Максим Данилов - відома людина в сфері весільного бізнесу. Він є засновником і керівником весільного агентства, яке досить успішно і швидко розвивається і пропонує своїм клієнтам організацію урочистостей на будь-який смак і гаманець.
Крім того, Максим часто проводить вебінари для фахівців весільної індустрії і є організатором різних заходів, присвячених розвитку весільного бізнесу. Максим дав інтерв'ю порталу The-wedding.ru, в якому розповів про себе і своє агентстві.
На радіо і ТБ я більше не працюю. Дійшов висновку, що ця діяльність не становить для мене інтерес в силу відсутності очевидної перспективи, можливості планування розвитку і зростання, а також дана область має «низька стеля» і заганяє в рамки. Мій вибір був би іншим, якби я спочатку HЕ був пов'язаний з розважальним телебаченням і радіо.
До організації весіль потрапив спочатку як провідний. Складно уявити собі ведучого Муз-ТВ, який не веде ще й корпоративні заходи і весілля. Далі в міру отримання досвіду вдалося організувати агентство. Все просто:)
Коли ви потрапили в весільний бізнес, чи були у вас «вчителя» - люди, спілкування з якими принесло вам багато користі в плані розвитку вашої справи? Може бути, вас надихав чийсь приклад?
Були запозичені інструменти роботи декількох великих event-агентств, керівниками яких є мої друзі. Вони ж, за фактом, і були моїми наставниками і консультантами. Велике їм за це спасибі!
Скільки людей працює у вашому агентстві?
У штаті - 21 чоловік. Паралельно співпрацюємо більш ніж з сотнею фрілансерів.
Це лише мала частина завдань, які постали перед нами. Деякі з них стоять досі.
Найскладніше - створити діючу структуру, в якій всі співробітники завантажені на 100%, а не тільки один керівник.
Як ви організуєте роботу у своїй компанії? Якими методиками та інструментами користуєтеся, щоб контролювати хід проектів?
Призначення керівників в відділи, звітність співробітників, робочі інструкції, CRM-системи і т.д. У компанії діє робочий розклад, проводяться постійні планерки і мозкові штурми.
Перед співробітниками варто постійне завдання читання спеціалізованої літератури, вивчення матеріалів на окремих інтернет-ресурсах.
Максим, в вашому агентстві працюють фахівці з різних цінником за послуги. Наприклад, вартість провідного може коливатися від 25 до 100 тисяч. За якими критеріями ви набираєте людей в команду?
Досвід, медійність, рівень відповідальності, якість продукту, особисті якості, наявність рекомендацій з боку інших агентств і організаторів.
На жаль, не можу відповісти на це питання. Цим повністю займаються менеджери агентства. Їх завдання - визначити потреби клієнта і запропонувати максимально відповідний клієнту варіант організації заходу, виходячи з його фінансових можливостей.
Головна мета - кожен рубль повинен бути витрачений максимально ефективно і з користю для Клієнта.
До речі, скільки коштує весілля «під ключ»? Яка мінімальна ціна?
Скажіть чесно, за мінімальну суму молодята отримають свято, так скажемо, далеко не вищого рівня? Може, краще напружитися і зібрати більшу суму?
Чесно: за мінімальну суму молодята отримають найвищий рівень того, що можна за цю суму придбати на ринку. Природно, весілля за 115.000 рублів і за 10.000.000 рублів будуть сильно відрізнятися один від одного. Але такі заходи і не можна порівнювати.
Порадьте, при організації весілля із середнім бюджетом на чому можна заощадити без особливого збитку для свята, а на чому економити не можна ні в якому разі.
Можна заощадити:
Не можна економити:
Для організаторів і взагалі для всіх, хто працює у весільній сфері - Wedding Business Forum. Він пройде 27 і 28 травня в Москві в банкетному комплексі S.H.E.L.K. Це освітній захід, на якому більше 25 професійних спікерів будуть розповідати, як працювати в цій сфері. Тільки факти і ніякої води.
Велике спасибі, Максим, за цікаву бесіду!