- це галузі, підприємства, де неможлива конкуренція з економічних, технологічних, екологи-ного, природно територіальним причин. До них відносяться не тільки підприємства-постачальники (тепло-, водо-, газо-, електропостачання, водовідведення), але нерідко і організації, що обслуговують житлове господарство, в першу чергу - організації ліфтового господарства. Витрати на виконання послуг з технічної експлуатації та ремонту ліфтів в загальній вартості житлових послуг складають в середньому по Росії понад 10% і істотно впливають на загальну вартість послуг.
Потенційно конкурентні сфери стають конкурентними в міру зміни системи управління, приватизації, впровадження договірних відносин між власниками житла, керую-ські компаніями, підрядними житловими організаціями. Так, в комунальному господарстві потенційно конкурентні:
управління та обслуговування об'єктів комунального господарства;
залучення організацій, що використовують альтернативні форми надання комунальних послуг, в тому числі автономні системи життєзабезпечення, не пов'язані з мережевою інженерною інфраструктурою об'єкти (дахові котельні, системи газопостачання від ємнісного і балонного газу і інші);
виконання окремих робіт з обслуговування об'єктів комунального господарства (ремонт і прочищення мереж, прибирання сміття тощо);
проектно-вишукувальні та будівельні роботи з розвитку об'єктів комунального призначення.
Цілком ринковими, конкурентними стали житлове господарство, перш за все внутрішньо будинкові обслуговування, а також житлове будівництво.
Конкурентне середовище формується в міру розмежування функцій власників житла, керуючої організації і підприємств - виробників послуг. Керуюча організація отримує замовлення від власника житла на управління житловим фондом, а підрядники - замовлення від керуючої компанії на обслуговування житла.
Для припливу приватного капіталу в ЖКГ треба створювати умови. Але це не повинно бути за рахунок муніципальних підприємств, які теж є комерційними і в рівних умовах працюють не гірше приватних.
Ринкова трансформація обрана в якості універсального засобу реформування і житлового будівництва, та житлово-комунального обслуговування Ринкові відносини ставлять населення в ситуацію один на один з приватними фірмами, мета яких - отримати максимальний прибуток з будівельного і сервісного бізнесу.