Двоє успішних представників провідних лос-анджелеських «агентств по роботі з талантами» розповіли нашому власкору в Каліфорнії, письменнику, режисеру і актору Францу Вертфоллену, про те, в чому схожість зіркових агентів з пілотами ВПС і що потрібно зробити, щоб стати самим знаменитим актором
Про б агентів і менеджерів кінозірок масовий глядач знає дуже мало. Він каже «Оскар» і бачить золоту статуетку. На ділі ж найголовніше в «Оскарі» зовсім не церемонія, а ті pre- і after-party, що їй супроводжують. Там робиться бізнес. Там вирішується, які проекти запустяться, які ні, кому дістануться зірки, а кому працювати зі другосортною командою, - вирішують це менеджери агентств по «управління талантами».
Часто навіть ті знання про агентів і менеджерів, що є у середньостатистичного споживача, невірні, тому що почерпнуті з голлівудських фільмів. Головна турбота будь-якого агента - руху вперед не буде в маси своїх «підопічних», а звести людей так, щоб, нарешті, і на власну яхту вистачило.
Менеджери і агенти - це не самовіддані варти спокою і успіху зірок, як їх показують у фільмах, а свахи, що володіють тонким чуттям на вигідні проекти і перспективних людей, вміло доповнюють перші другими - до загальної радості і грошей.
- Спочатку кожен працівник шоу-бізнесу наймав агента, щоб той займався переговорами за контрактами, отримуючи свої 10%. Фактично агенти виконували роль юристів, «шукачів» хороших проектів і, що не менш важливо, пом'якшували відмову. Відмовлятися від роботи, особливо акторам, треба дуже обережно: ти ніколи не знаєш, де буде той режисер або продюсер, якому ти відмовив, через п'ять років. У 80-е найзоряніші з агентів мали занадто багато клієнтів і вже не могли приділяти кожному з них належної уваги. Тоді на сцену вийшли менеджери, спочатку просто помічники зірок. І вже менеджери стали радити ті чи інші угоди, домовлятися про роботу для своїх клієнтів. Візьміть той же «Титанік» - саме менеджер ДіКапріо переконав кастинг-директорів взяти Лео. До речі, у ДіКапріо агента так і не з'явилося. Хоча зараз різниця між агентами і менеджерами стирається.
Якщо говорити про нові зірки кіно, то вони зовсім не розбираються в проектах, насилу пересилює сценарії, їм потрібні радники, які скажуть, який сценарій вистрілить, який ні. Все одно потрібні «містки» - без агентів і менеджерів не обійтися. Сенс нашої роботи зводиться до того, щоб бути з усіма знайомим. Це дуже важкий бізнес - знати всіх. Дуже енерговитратний і віднімає багато часу, так що ні актори, ні режисери, ні кінокомпанії ніколи не зможуть обійтися без нашої допомоги. Час, що йде на створення мережі міцних знайомств - ланчі, вечері, вечірки, переговори, - занадто велике, щоб не відривати людину від його прямих обов'язків. Якщо він буде вибудовувати власну мережу контактів, він ніколи не відбудеться як актор чи режисер.
Наш бізнес стабільніше, ніж ремесло актора або режисера. Кар'єру актора може вбити один провальний проект. Ще гірше - вона може стихнути сама по собі, ти ніколи не вгадаєш чому. Є актори, як Аль Пачіно, - класики, але на фільми їх не ходять. Іноді начебто і «Оскар» у актора є, і талант, і проекти, а кар'єра не будується. Буває і навпаки - фільми здебільшого не окупалися, таланту немає, людина-манекен, а приплив глядача в кінотеатри на ім'я забезпечений. Взагалі з талановитими людьми, до речі, працювати набагато важче. Чесно кажучи, пару раз я відмовлявся брати клієнтів саме з цієї причини. Людина-манекен не ставить питаннями про художності творів. Він хоче грошей і буде грати в тих сценаріях, які ти для нього підбереш.
«ПРОЙШОВ ВЕК ДОРОГИХ ЗІРОК. ХОЧЕТЕ ХУДОЖНЬОЇ ІГРИ - ІДІТЬ В ТЕАТР ».
Попит на ТВ- і блокбастер-акторів кількісно більше, тому мені кількісно потрібно більше саме таких клієнтів. У поспіх актора завжди будувався на типажі - нема на таланті або красі. По крайней мере, так було в кіно. Масова аудиторія не розуміє, добре ти граєш чи не дуже, вона хоче бачити в тобі типаж - мачо, «душку», інтелігента-художника, і чим типаж чіткіше, тим краще. Головне, щоб цей типаж був в тренді. Будь-яке відходження від амплуа утяжелит бюджет і скоротить аудиторію. Ось «Похмілля у Вегасі» - його ж зробили не актори чи акторська гра - його зробили типажі. Безпрограшна типажного задумка - Вегас, задрот, мачо, душка і алкоголь. Головне, навпаки, витонченою грою типажі не збити.
- Це дуже важкий бізнес, особливо перші п'ять років. Я починав працювати зі спортсменами, а потім перейшов в кіно. Перші роки доводиться терпіти нескінченні капризи, істерики, працювати не тільки представником, але ще і особистим психологом, «хлопчиком для биття», іноді мало не бухгалтером. Поки не зробиш собі ім'я, доводиться терпіти емоційність клієнтів. Та й з ім'ям часто доводиться забувати образи, лише тому, що Х вигідний проекту, і твоя мета - його для проекту домогтися.
Хоча найбільш важко, напевно, працювати з акторами: в кіно все отримують дуже багато відмов, але акторам їх переживати набагато складніше. Режисер може змінити інвесторів, сценариста, а відмова для актора - це завжди дуже особиста історія. Успіх акторів набагато більше залежить від удачі, ніж успіх сценариста або режисера, тому й напруга у них, почуття несправедливості - сильніше. Я тому й не працюю з акторами: режисери і сценаристи, як правило, спокійніше.
У кіно все дуже жорстко. Якщо ти не можеш поступитися сьогодні своєю гординею, завтра у тебе не залишиться клієнтів: вони підуть до того, хто зможе забезпечити їм кращі зв'язку. Навіть якщо когось із них відкрив саме ти, про це ніхто не згадає. Потрібна велика стресостійкість. На великих проектах нічого ніколи не працює в термін і відповідно до бюджету, тому в будь-якій ситуації потрібно вміти заспокоювати людей, вселяти їм віру. Треба бути психологом, щоб знати, коли твій клієнт потребує схвалення, а коли в пресингу. І, звичайно, треба бути дипломатом, тому що всі конфлікти вирішуватимуться через тебе. Обидві сторони, а іноді і більше, будуть виливати весь свій негатив на твою голову. Може, тому в судах, особливо при розлученнях, між собою спілкуються тільки адвокати - так можна зберегти нерви один одного.
«РЕЖИСЕР МОЖЕ ЗМІНИТИ ІНВЕСТОРІВ, сценарист, А ВІДМОВА ДЛЯ АКТОРА - ЦЕ ЗАВЖДИ ДУЖЕ ОСОБИСТА ІСТОРІЯ».
Складних ситуацій багато. Хоч кожен день. Згодом до них звикаєш. До чого звикнути так само неможливо, як до відмов, - це до втрачених можливостей. Важко ні ситуації, а думки, що якби ти там змовчав, а тут, навпаки, наполягав, то був би зараз мільйонером.