Конгломератная інтеграція - це інтеграція, яка не належить ні до - презентація 8183-247

<<Применяется в основном в отраслях с большим числом переделов, в

ПЕРЕВАГИ ВЕРТИКАЛЬНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ: зниження загрози вимагання >>

Конгломератная інтеграція - це інтеграція, яка не належить ні до - презентація 8183-247

Конгломератная інтеграція - це інтеграція, яка не належить ні до горизонтального, ні до вертикального типу, тобто розширення фірми без переважного напрямку (горизонтального або вертикального). 01.02.09. Економіка підприємства і підприємництва. 247.

Слайд 247 з презентації «Економіка організації» до уроків економіки на тему «Організація»

Розміри: 960 х 720 пікселів, формат: jpg. Щоб безкоштовно завантажити слайд для використання на уроці економіки, клацніть на зображенні правою кнопкою мишки і натисніть «Зберегти зображення як. ». Завантажити всю презентацію «Економіка організаціі.ppt» можна в zip-архіві розміром 2039 КБ.

організація

«Корпоративна культура» - Кожен співробітник має право мати і зобов'язаний відстоювати свою точку зору. Корпоративні цінності Групи компаній «Оборонснабсбит». Ми весь час повинні бути на крок попереду всіх. Підприємство - наш другий дім. Наша місія - оновлювати і покращувати життя людей. Перекладання відповідальності на керівників, підлеглих або колег неприпустимо.

«Діяльність організації» - Група питань, пов'язана з базисами МОП_ПП: Де? Передумови моделі узагальненого виробництва повного профілю (продовження). Приклад моделі 3-компонентної форми. На Підставі Кого / Чого робить? Основні типізовані види діяльності (ОТВД). Сценарії взаємодії ролей БТУП МОП ПП. Розділи інвестиційного проекту організації (продовження II).

«Структура компанії» - Фінансова структура багатопрофільної компанії. 3. Особливості залежних компаній. Типи центрів відповідальності (3). Продукти. Типи центрів відповідальності (5). Типи центрів відповідальності (1). Ринки. 17. 11. Типи центрів відповідальності (2). Виділення бізнес-одиниць. Існуючі Нові. Нові Існуючі.

«Організація» - Організація - група людей, які здійснюють узгоджені дії для досягнення поставлених цілей. Комерційні організації. Господарські товариства і товариства. Некомерційні організації не ставлять за мету отримання прибутку і не розподіляють прибуток між своїми учасниками. Виробничий кооператив.

«Структура організації» - Методи проектування організаційних структур. Коли проект завершено, команда розпускається. Професор Дж. Апаратні завдання діляться на консультативні та сервісні. Тема № 11. Створення організацій. Апаратні повноваження допомагають організаціям використовувати фахівців, не порушуючи принцип єдиноначальності.

«Економіка організації» - 2.Несфокусірованая стратегія низьких витрат. 144. Бюрократ «Люди є частинами машин». 83. 43,0. 235. 23.

Всього в темі «Організація» 22 презентації