Коломойський игорь валерьевич

ОСОБИСТІ ДАНІ

Місце народження: Дніпропетровськ, СРСР

Прізвисько: дядько Беня

Освіта: Закінчив 21 середню школу в Дніпропетровську,
1980-1985 рр. - Дніпропетровський металургійному інститут імені Л. І. Брежнєва за фахом - теплотехніка і автоматизація металургійних печей, отримав диплом інженера, був розподілений в проектну організацію.

Рід занять: український підприємець, державний чиновник і громадський діяч.

Блоги, особисті сторінки: немає інформації.

ХАРАКТЕРИСТИКА

Не любить публічності, один з найбільш закритих для сторонніх поглядів представників великого українського бізнесу. Він надзвичайно скритний і злопам'ятний. У своїх зв'язках Коломойський рухається виключно бізнес-інтересами. І саме ці інтереси диктують вибір союзників або ворогів ». Сусіди кажуть про Коломойського як про відлюдний, який з місцевими не спілкується.

Особистих публікацій немає

ЗВАННЯ, чини, РЕГАЛІЇ

Батько: Коломойський Валерій Григорович -Працює на Дніпропетровському меткомбінаті імені Петровського.

Мати: Коломийська Зоя Ізраілевна- працювала в інституті «Промбудпроект».

Дружина: Коломийська Ірина

Діти: Коломойський Григорій, Коломийська Анжеліка

Сестра: Коломийська Лариса

МАЙНО, МАТЕРІАЛЬНЕ СТАН

БЛАГОДІЙНІСТЬ

Громадський діяч і благодійністю. Серед благодійних проектів - участь у створенні музейного комплексу «Мистецький арсенал» в Києві, підтримка єврейської громади Дніпропетровська, для якої було споруджено один з найбільших в світі єврейський общинний центр «Менора», ремонт тунелів уздовж Стіни плачу і відродження історичної синагоги «Хурва» в Єрусалимі.

ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Створив найбільшу в Україні промислово-фінансової групи «Приват» представлену в банківському секторі, нафтохімії, металургії, харчової промисловості, агросекторі, авіаперевезеннях, спорті, і медіа.

Група «Приват» створювався на базі «ПриватБанку» і активів отриманих після ваучерної приватизації в жорсткій конкурентній боротьбі, в ході якої Коломойський отримав контроль над «Укрнафтою», коксохімічним заводом імені Калініна, Дніпропетровським ринком «Озерка», Нікопольським заводом феросплавів, і іншими підприємствами . Коломойський практично самостійно керує феросплавним бізнесом групи «Приват», і всі стратегічні рішення в групи «Приват» приймаються за його участю. Бізнес-інтереси Коломойського багатогранні, вони тягнуться від нафтохімії і феросплавів до авіаперевезень і гірськолижних курортів.

Є членом наглядових рад «ПриватБанку», нафтопереробного комбінату «Нафтохімік Прикарпаття», а також нафтовидобувної компанії «Укрнафта». В інтерв'ю «Українській правді» Коломойський визнав, що йому належить 44% акцій «ПриватБанку». Згідно з журналом «Forbes» його особистий статок складає $ 3 млрд, а український тижневик «Кореспондент» приписує Коломойському капітал в $ 6,2 млрд.

До офшорів групи «Приват» зараховують компанії «Сент Джон Трейдінг ЛТД» (Кіпр), «Варкідж Лімітед» (Кіпр), «Блумберг Індастріз Л. Л. С.» (Віргінські острови), «Падмор Трейдинг» (Віргінські острови), «Лансін Коммершал Лімітед», «Мінт Дата Холдинг Лімітед» (Кіпр), «Стреттонвей трейдерз енд Консалтанс Лімітед» (Кіпр), «Акретренд Холдинг Лімітед» (Кіпр), «Равенскрофт Холдінгз Лімітед» (Кіпр), «Мортондейл ессетс Лімітед» , «МКТ Груп Лімітед», «Оксидентал Менеджмент Компані», серед інших.

Активи в металургії

У металургії України група «Приват» представлена ​​гірничо-збагачувальними комбінатами і феросплавними заводами. За свідченням Геннадія Корбана, Коломойський контролює 20-30% світового ринку феросплавів. Компанія «Приват-інтертрейдинг» є монополістом на ринку марганцевої руди України. Серед її активів - Марганецький і Орджонікідзеевскій ГЗК, гірничо-збагачувальний комбінат «Суха Балка», Південний ГЗК (50%), Дніпродзержинський коксохімічний завод, «Дніпрококс», а також металургійний завод ім. Петровського, державним пакетом акцій якого управляє «Приват-інтертрейдинг».

Активи в нафтохімії

Група «Приват» широко представлена ​​в нафтовій промисловості України. Серед її найбільших активів - «Укрнафта» (41% акцій), «Хмельницькнафтопродукт» (60,05%), «Суминафтопродукт» (85,23%), «Житомирнафтопродукт» (70,15%), «Чернігівнафтопродукт» (96, 5%), «Чернівцінафтопродукт» (76%), «Миколаївнафтопродукт» (60,9%), «Кіровограднафтопродукт» (60,01%), НПЗ «Нафтохімік Прикарпаття» (46%), НПК «Галичина» (32%) , «Севнефтепродукт-Сервіс» (75%). «Сентоза» і «Авіас» мають розгалужену мережу АЗС в Україні.

На базі авіакомпаній «Дніпроавіа», «Аеросвіт», «Донбасаеро» і «Роза Вітрів» була створена Українська авіаційна група (УАГ), яка незабаром дозволила її власникам контролювати 48,5% ринку авіаперевезень в Україні.

Разом з Вадимом Рабиновичем створив перший єврейський міжнародний новинний телеканал Jewish News One ((JN1)) доступний по супутниковому і кабельному телебаченню, а також в режимі онлайн. JN1 оформлений у власність ТОВ «Яруста» (Дніпропетровськ).

Група «Приват» має неофіційний характер і використовує непрозорі схеми зв'язків, що ускладнює оцінку бізнес-активів Коломойського. Коломойський заперечує сам факт існування групи «Приват», називаючи її «фантомом» і «журналістським терміном». Проте, бізнес-аналітики вважають, що «в групу" Приват "прямо або опосередковано входить понад 100 підприємств в Україні та світі».

ПОЛІТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Ігор Коломойський є президентом футбольного клубу «Дніпро (Дніпропетровськ)», а також баскетбольного клубу «Дніпро» і хокейного клубу «Будівельник».

ПЕРЕКОНАННЯ, ЦИТАТИ

Також, запропонував націоналізувати власність проросійських олігархів, що підтримують ДНР і ЛНР, а потім передати її під управління спеціально створеного акціонерного товариства, а акції - роздати учасникам так званої «антитерористичної операції» на сході України (АТО).

«У самому бізнесі я взагалі ні про що не шкодую. Можна навіть говорити про життя в цілому. Але мені було б, напевно, цікаво прожити інше життя. Адже чим ми займаємося? Тиражуванням грошових знаків.

Коломойський буде спілкуватися українською мовою на новій посаді

Коломойський запевнив, що під час губернаторства не займатиметься бізнесом

Коломойський має намір боротися з корупцією

Коломойський скоротить витрати бюджету області

БЛИЗКИЕ ЗВ'ЯЗКУ

Сергій Михайлович Гусовський - Депутат столичної міськради від партії «Самопоміч»;

Анжеліка Ігорівна Коломийська - Дочка українського мільярдера Ігоря Коломойського;

Андрій Вікторович Стеценко - Генеральний директор ФК «Дніпро»

Олександр Левін - Глава єврейської громади Києва і віце-президент Всеукраїнського Єврейського Конгресу

Борис Григорович Фінкельштейн - Директор Кримського регіонального управління ПАТ КБ «Приватбанк»,

Сергій Ткаченко - Керівник компанії «Авіаднепр» Григорій Гуртовий,

Микита Анатолійович Волков - Перший Заступник Голови Правління Приватбанку;

Зв`язок із злочинним угрупуванням

Тоді для здійснення захоплення КСЗ рейдери залучили близько чотирьохсот чоловік, які були озброєні вогнепальною зброєю, бітами і бензопилами.

Спонсор партії Всеукраїнського об'єднання «Свобода»

Будь-якої реакції з боку Ігоря Коломойського не було.

В одному зі своїх інтерв'ю колишній заступник секретаря РНБО Дмитро Видрін заявив про те, що при спробі повернути якісь борги, Ігор Коломойський йому відповів: «я не плачу податків і не повертаю борги».

Ігор Валерійович заперечує цей факт і говорить, що Видрін вже не один раз вибачався перед ним за це. Правда, приватно, а не публічно.

Проти Ігоря Коломойського було порушено кримінальну справу в зв'язку з замахом на адвоката бізнесмена Костянтина Грігоршіна - Сергія Карпенко.

Згідно з рішенням суду Коломойський мав компенсувати Грігоршіну $ 10 млн як компенсацію за недоотриманий прибуток з обленерго.

Ігор Коломойський став відомий як людина, що бере участь в корпоративних спорах. Свого часу він конфліктував з Віктором Пінчуком з приводу Нікопольського феросплавного заводу, з Вадимом Новинським - з приводу Південного ГЗК, з Рінатом Ахметовим - з приводу «Дніпроенерго».

Коломойського називають одним з активних рейдерів України.

Один із соратників Коломойського - Геннадій Корбан пояснює поведінку Ігоря Валерійовича в корпоративних спорах наступним чином: «Насправді будь-яке корпоративне конфлікт не вирішується в судах, за допомогою каральних органів або політичної волі. Будь корпоративний конфлікт вирішується за домовленістю сторін. Хоча Коломойський веде багато конфліктів, в результаті він виходить на якусь домовленість. І люди, з якими він конфліктував, за підсумком стають партнерами Коломойського .... Їх маса. На Південному ГЗК був конфлікт з Вадимом Новинським, або на Нікопольському феросплавному - з Віктором Пінчуком. Тепер вони - партнери Коломойського », - говорить Геннадій Корбан.

Представники групи «Приват» мали конфлікт із нині покійним представником так званої «лужниківської» групи - Максимом Курочкіним. Предмет суперечки - найбільший в Дніпропетровську ринок «Озерка».

Кримінальне переслідування в Російській Федерації

ЦІКАВІ ФАКТИ

Коломойський створив свою армію.

Коломойський игорь валерьевич

Емблема Полка національного захисту Дніпропетровської області

Відкриття найбільшого в світі єврейського центру єврейського центру

Унікальний центр духовної, культурної та ділової життя євреїв України задуманий і створений в унікально короткі терміни на кошти президента Дніпропетровської єврейської громад Геннадія Боголюбова і президента Об'єднаної єврейської громади України, президента Європейського єврейського союзу (EJU) Ігоря Коломойського. Неоціненна роль в створенні «Менори» і головного рабина Дніпропетровська Шмуеля Камінецького.

«Менора» складається з семи веж, символічно представляють собою подобу храмового семисвічника: перші вежі семиповерхові, слідом за ними дві дванадцятиповерхова, далі - семнадцатіетажние, а замикає композицію Двадцятидвоповерховий вежа висотою 77 метрів. Загальна площа комплексу - понад 50 тис. Квадратних метрів. «Менора» становить єдиний комплекс з центральною синагогою «Золота троянда», а в центрі споруди - найбільший на пострадянському просторі меморіальний комплекс-музей «Пам'ять єврейського народу і Голокост в Україні» з рядом унікальних експонатів.

Ігор Коломойський намагається інтегрувати в політику рейдерські схеми

Голова Дніпропетровської ОДА Ігор Коломойський намагається утримати статус «основного ньюсмейкера» країни, збільшити вплив на процес прийняття рішень і отримання цілком конкретних комерційних вигод. Таку думку висловив заступник директора Агентства моделювання ситуацій (АМС) Олексій Голобуцький.

«Коломойський завжди був одним з найбільш ефективних бізнес-агресорів. Зараз він переносить свої бізнес-моделі в політичну діяльність. Це його тактика - спровокувати конфлікт, відпіаритися на ньому, протримати його в актуальному стані до потрібного моменту і потім зіграти на мізері, отримавши свої дивіденди. В останній публічної активності Коломойського мені, як свідомому українцеві, приємно було відзначати патріотичні фарби. Але, як політтехнолог, я розумію, що за всім цим криється комерція. Ви подивіться, конфлікт роздувався грамотно, поетапно: глава області, конфлікт з Путіним, підтримка актуальності за рахунок вигаданого конфлікту зі «смотрящим» на митниці з наїздами на пропрезидентську політичну силу, активність контрольованого їм батальйону «Донбас» під АП і логічне рішення Московського суду про заочний арешт. Грамотно, ефективно, технологічно. Єдине питання - де патріотизм? », - сказав експерт.

На думку Голобуцького, за своєю суттю представники олігархічного бізнесу можуть бути патріотами, тільки якщо це не стосується бізнесу.

«Ви подивіться, Фірташ також себе позиціонує, як патріот, але титанову компанію зареєстрував в Москві. Так само і з Коломойським - його персональне протистояння з президентами (очне з Путіним і заочне з Порошенком), очевидно, приносить йому прибуток. Як тільки ситуація зміниться - зміниться і його позиція », - сказав політтехнолог.

Схожі статті