Заступник генерального директора з виробництва Михайло Хасін та керівник Департаменту якості Михайло Громов розповіли про зміну процесів тестування в компанії в цілому, представили результати роботи підрозділу за перше півріччя і позначили ключові напрямки подальшого розвитку.
У числі заходів, які буду впроваджуватися: збільшення обсягу тестового покриття, більш чіткі терміни і регламент взаємодії підрозділів на всіх етапах випуску нових релізів, проведення навантажувального тестування і т.д.
Презентація супроводжувалась активним обговоренням з учасниками Гемби. Представники роздрібного блоку задавали уточнюючі питання і пропонували свої варіанти вирішення проблеми. В результаті кожен учасник отримав більш комплексне уявлення і про архітектуру, логіці, особливості самої системи СПООБК і про ті труднощі, з якими пов'язаний вихід нових релізів.
Говорячи про минулу Гемба, Володимир Ковальов, заступник директора Департаменту фронтальних систем і електронних каналів обслуговування, зазначив:
«Головна мета нашої Гемби - створити у всіх учасників цілісне уявлення про причини проблем і прийти до розуміння необхідності розробки спільного плану дій по систематизації взаємодії і вдосконалення процесів тестування, що забезпечить випуск більш якісних релізів. Цій меті ми досягли, розуміння є, є конкретний план дій і системна робота в цьому напрямку ».