Які перспективи ДТЕК
Однак рішення фінансових проблем не зняло з порядку денного актуальні для холдингу Ахметова питання, такі як модернізація теплоелектростанцій, гарантія поставок вугілля і кореляція зростання тарифів для ТЕС, скорочення викидів тепловими станціями і продовження експлуатації теплових мереж Києва.
Збитки тиснуть на ДТЕК
«Російська рулетка» структур Ахметова
Всі ці фактори не піддаються прогнозу кредиторів і самого холдингу Ахметова. Майбутнє енергобізнесу найбагатшої людини України можна описати словами з слогана культового серіалу «Секретні матеріали»: «Істина за межами досяжного». І чим закінчиться пролонгація облігацій # 9472; сьогодні не може сказати ніхто.
«Грошей немає, але ви тримайтеся»
Нарешті чи не головним і болючим аспектом діяльності енергохолдингу Ріната Ахметова є зношеність інфраструктури ТЕС і відсутність необхідних коштів для проведення робіт у відповідних масштабах # 9472; замість вирішення точкових проблем окремих енергоблоків ТЕС.
«Змушений констатувати, що велика частина генеруючих потужностей більш ніж на 80% вже переступила свої кордони проектного ресурсу експлуатації. Ця межа в 200 000 годин переступили практично всі енергоблоки. І, на жаль, є блоки, як на Придніпровській і Добротвірської ТЕС, де напрацювання вже перевищує 300 000 годин », # 9472; заявляв директор з генерації електроенергії «ДТЕК Енерго» Сергій Куріленко.
З одного боку, за останні майже десять років ДТЕК реконструював 17 енергоблоків потужністю понад 4 ГВт, а сумарна вартість інвестицій склала близько 10 млрд грн. Але це незначні показники, враховуючи, що в цілому модернізація теплової генерації ДТЕК вимагає більше $ 10 млрд (250-300 млрд грн).
Відсутність можливості залучати нові кредити і виняткове обслуговування перевипущену єврооблігацій # 9472; це досить песимістичний шлях. І він може задовго до 2024 року привести до внесення нових змін до умов обслуговування кредитів або іншої форми розрахунків з кредиторами. Кредитори енергохолдингу Ахметова свідомо дають компанії шанс на «порятунок».
Але, з іншого боку, ті ж кредитори є реалістами і знають всі перераховані умови кризового стану енергосектору України. Тому єдиний «план Б», який можуть розглядати банківські структури, це пошук партнера для ДТЕК або продаж частки бізнесу. А поки що публічний інтерес до енергобізнесу Ахметова проявляє тільки компанія ICU (Investment Capital Ukraine).