Як занапастити свій бізнес

Людина, яка має свою справу, гідний похвали. Оскільки це відважні люди, які не бояться дивитися проблем в очі і беруть відповідальність на себе.

Коли ти працюєш на когось, то відпрацювавши робочий день і виконавши свої обов'язки, ти йдеш додому, і більше тебе ні чого не хвилює. Припустимо: відключення світла, сигналізація спрацювала, пожежа сталася, поставки не прийшли під час і купа інших всяких проблем, з якими стикаються підприємці. І всі ці проблеми потрібно вирішувати, але не всі витримують і не всі готові до цього, внаслідок чого втрачають свій бізнес.

Причини, через які індивідуальні підприємці і бізнесмени гублять свій бізнес

1. При відкритті бізнесу наймання великої кількості співробітників. У 90% цей бізнес далі не піде. На початковому етапі має бути мінімум співробітників, максимально скоротивши витрати. Наприклад, бухгалтера можна взяти приходить - це буде дешевше, заощадивши тим самим на з / п, покупки принтера, паперу, софта для введення бухгалтерії.

Якщо Ви вважаєте, що без бухгалтера Ви не можете обійтися, значить, тоді намагайтеся найняти бухгалтера, який буде:

  • сам прибирати своє робоче місце (не потрібно буде наймати прибиральницю);
  • він буде і секретар, і кадровик, тобто всі паперові справи повинні лягти на бухгалтера.

2. Люди вважають, що вони відкрили бізнес і у них відразу пішла прибуток. Ні, так не буває, ви повинні це розуміти спочатку. Чистий прибуток буде, тільки після повної окупності, тобто коли бізнес поверне всі вкладені в нього гроші. Якщо підприємець починає будувати бізнес: на кредитах, на позиках, то тут його проблеми, тільки подвоюються.

3. Ні самоорганізації (самодисципліни). З одного боку, що тут складного. Насправді, працюючи на когось, нам вибудовують цілі, завдання і що б ми їх своєчасно виконували. Коли ж ми відкриваємо свій бізнес ці всі цілі і завдання ми повинні виконувати самостійно і вибудовувати план дій.

Найбільша помилка, коли людина починає уявно розслаблятися, тобто відкладати роботу на потім, дає вранці собі можливість побільше поспати, пропустити робочий день і так далі, запам'ятайте, цього робити не можна. Працюючи на себе, ви повинні бути самі над собою начальником, бути самокритичним, самотребовательним.

4. Великі надії на відразу приносять гроші. Що б отримувати великі гроші треба багато працювати і не просто працювати, а гарувати, «орати як кінь».

5. Підприємець, побачивши невеликі доходи своєї компанії, бере автомашину в кредит. І він навіть не думає, що в будь-який момент може статися спад доходів, бути період затишшя або не сезон продажів. І в ці моменти ця машина Вас просто погубить, цей великий кредит. Який, по суті, був вкладений нема на бізнес, а на Ваш комфорт. Таке потрібно у себе всередині припиняти, не лунає спокусі.

6. Не дивляться проблеми в обличчя. Багато людей закривають ІП, зіткнувшись з якимись труднощами. Це може бути: різке зменшення кількості продажів, збиткові місяці, поява нового конкурента, втрата хорошого постачальника і інші. Якщо Ви зіткнулися з труднощами, то їх потрібно вирішити.

7. Підприємець не розуміє, що валовий дохід, тобто виручка, яку він отримав, не є його грошима. Що на ці гроші він спочатку повинен закупити товар, заплатити з / п працівникам, оренду, податки та інші витрати в залежності від виду бізнесу. І поки він це не зрозуміє, його проблеми не зникнуть і бізнес не зможе розвиватися далі.

8. Підвищений довіру до співробітників і припиняє контролювати процес роботи. Коли втрачається контроль над підприємством, і вона стає безконтрольним, то компанію починають розкрадати. Співробітники починають вести розгульний спосіб роботи, коли ні кому, ні чого не треба, а тільки, що б гроші платили вчасно.

У Вас повинно бути все під контролем. Зробіть правило для себе: приходити раніше всіх, а йти пізніше всіх. Ви повинні перевіряти роботу всіх ваших співробітників. І якщо все це буде, то Ваш бізнес ніколи не прогорить.

10. Необдумані покупки для бізнесу. Начебто, як ця покупка необхідна для бізнесу, але насправді можна якийсь час обійтися без неї. Коли робите покупки для бізнесу, завжди задавайте собі питання: «А треба це зараз? Чи можна обійтися без неї зараз? »

Як занапастити свій бізнес

І на завершення, довіряй, але перевіряй.

Як занапастити свій бізнес
Gregory House

Схожі статті