Сьогодні в бізнесі все більшої популярності в зверненні отримує вираз «тімбілдінг», яке в перекладі з англійської мови означає побудову команди. Фактично це комплекс заходів, спрямований на створення трудового колективу, націленого на досягнення високої ефективності бізнес-процесу. Цей термін є також вираженням однієї з моделей корпоративного управління в бізнесі.
Навички в формуванні командного духу
Успіх трудової діяльності співробітників фірми багато в чому залежить від їх здатності працювати в одній команді. Для цього вони повинні володіти певними навичками спільної діяльності, заснованої на принципі поділу праці. При цьому в основу командної роботи ставиться гармонійне поєднання общекомандной корпоративної мети з особистою метою кожного члена колективу і несе персональну відповідальність загальному результаті діяльності команди.
Важливими чинниками в побудові команди стають ефективну взаємодію її членів, здатність самоорганізації і прийняття спільного узгодженого рішення. Куплені навички ситуативного лідерства кожного співробітника повинні поєднуватися з гнучкістю стилю роботи, швидко змінюваної в залежності від розв'язуваних завдань.
Заходи з будівництва команди
В основу формування команди ставиться підбір кадрів і оптимізація структури управління, розподіл функціональних обов'язків серед співробітників. Класний менеджер повинен всебічно знати сильні і слабкі сторони трудової діяльності кожного співробітника і розумно скористатися ними для досягнення максимального результату командної діяльності. Велику роль в діяльності команди грає формування сприятливої робочої обстановки і освіту продуктивних горизонтальних зв'язків між групами і відділеннями всередині організації.
Для вдосконалення спільної колективної роботи персоналу слід розвивати різноманітні корпоративні заходи в сфері пропаганди спорту, здоров'я, культури, благодійності, підтримки загальноміських та загальнодержавних заходів. Традиційні святкування ювілеїв співробітників і компанії, значущих подій, згуртовують колектив, зміцнюють неформальні зв'язки і взаємна довіра між ними, почуття захищеності і взаємовиручки, що сприяє формуванню командного духу.