Сулейман Керімов любить швидко їздити, вміє дружити і не шкодує грошей |
Загальна вартість активів, якими володіли компанії Керімова, в той час прагнула до півтора десяткам мільярдів, і господар «Нафти» твердо знав, що це тільки початок, фінал першого і не найзначнішого етапу його стрімкого злету на вершину світу.
Але ривок на Захід довелося відкласти. Через кілька тижнів Керімов виявився в штучній комі на ліжку марсельської лікарні Conception і міг дихати лише за допомогою апарату штучного дихання. Мало хто міг припустити, що Керимову, коли він оговтається після автоаварії, доведеться пережити ще одну катастрофу - фінансову. Як, незважаючи ні на що, ця людина зуміла знову піднятися на вершину?
«Нафта» без нафти
Свої перші гроші Керімов зробив зовсім нема на нафти. Випускник економічного факультету Дагестанського університету і зять місцевого партійного боса починав кар'єру на Махачкалінському «Ельтаве». У Москву він потрапив після того, як завод став співзасновником столичного Федпромбанка, який впевнено зростав не без підтримки земляків Керімова. Сам він скуповував акції банку, обростав зв'язками в столиці і пробував себе в різних бізнес-проектах на кшталт перепродажу «Внуковских авіаліній». Потім у Рахункової палати знайшлися серйозні претензії до приватизації цієї компанії.
Хоча Керімов розумів, що грає не на своєму полі, він якийсь час намагався зберегти трейдинговий бізнес. Наприклад, хотів повернути «Нафтуся» німецьке напрямок на нафтопроводі «Дружба» (на німецькі НПЗ в місяць поставлялося близько 1,5 млн т російської нафти). Але тут його переграв співробітник однієї з колишніх «дочок» «Нафти» Сергій Кішілов. Використовував Керімов і хороші відносини з керівництвом «Транснефти»: саме «Нафта» продала найпершу партію нафти, поставлену за новим нафтопроводом Балтійська трубопровідна система з порту Приморськ.
Фінальний епізод цієї довгої війни нагадував вже зустріч старих приятелів. Сулейман Керімов привітав гостя в домашньому одязі і тапочках, спустившись в кабінет з розташованих поверхом вище особистих апартаментів, запропонував йому перекусити, випити гарного коньяку. «Він взагалі дуже приємний в спілкуванні молодий ще чоловік, але розмови при цьому якісь йшли: все, говорить, більше тобі тут ловити нічого - або все продавай, або я тебе зовсім задушу», - згадує підприємець, вперто не бажав продавати Керимову свій бізнес . Дохідливо пояснюючи, в якому саме положенні знаходиться впертий бізнесмен, Сулейман не втримався від свого фірмового жесту - вдарив долонею однієї руки об кулак інший. Супроводжувалися посмішкою прогнози на майбутнє не обіцяли гостю нічого хорошого. За вечерею в особняку Керімова була підписана капітуляція, одна з багатьох.
Перші гроші Керимову позичив ВЕБ. Надалі, стверджує представник «Нафти», кредити брали в «різних банках». Але головним фінансовим партнером Керімова став Сбербанк, яким на той час керував тандем голови правління Андрія Казьміна та його першого зама Алли Алєшкіної.
На кредити Ощадбанку Керімов купив велику частину своїх численних активів: від контрольного пакета акцій «Поліметалу» до акцій «Газпрому» і самого Ощадбанку. Банк в ті роки схвалював небездоганні схеми, за якими він видавав кредити на покупку своїх акцій під заставу власних же акцій, - за такою схемою «Ощад» працював не тільки з Керімовим, але і з Вадимом Мошковича і Філаретом Гальчеву. Але тільки заради Керімова Сбербанк порушив одне з найсуворіших правил, перевищивши ліміт кредитів (одному позичальнику банк може видати кредити в розмірі не більше 25% від свого капіталу).
Можна спробувати пояснити причину благовоління менеджменту Ощадбанку важливого клієнта знаменитим чарівністю Сулеймана Керімова і його фінансовим талантом. «Сулейман часто говорить: ви любите гроші, а в мене їх багато, і я легко з ними розлучаюся», - характеризує Керімова один з його знайомих.
Катастрофа на старті
Після того як Morgan Stanley завершив due diligence, приспіли і інші - всього 12 американських і європейських банків, розповідає бізнесмен, знайомий з Керімовим. Всі вони визнали його активи і гроші «чистими». «Ми так і не змогли дізнатися, чи сам він бере участь в угодах або фронт когось, та нам це і не було потрібно», - зізнався Forbes один з інвестбанкірів.
Катастрофа на фініші
Грав Керімов по-крупному. За словами представників декількох банків, з якими поговорив Forbes, власник «Нафти» відкривав позиції по їх паперів на мільярди доларів. Він став найбільшим приватним акціонером Morgan Stanley. Акції одного банку або компанії Керімов купував через інший або кілька інших банків: наприклад, Morgan Stanley купував для нього акції BP, Credit Suisse, Merrill Lynch, RBS, банк Credit Suisse - акції Deutsche Bank і т. Д. У ряді випадків зібрані ним пакети перевищували 3% від голосуючих акцій компанії або банку: в цьому ряду найчастіше називають BP, Deutsche Bank, Morgan Stanley, Credit Suisse. Як і раніше в Росії, акції купувалися з великим кредитним плечем, але жоден західний банк не погоджувався за прикладом Ощадбанку видавати кредити на покупку своїх акцій. Тому стандартна схема покупки виглядала приблизно так: щоб купити акції банку Credit Suisse на $ 1 млрд, Керімов розміщував в Morgan Stanley не менше $ 200 млн своїх грошей, тоді Morgan Stanley давав йому в кредит $ 800 млн, і Керімов купував акцій Credit Suisse на $ 1 млрд. всі куплені акції залишалися в заставі у Morgan Stanley.
Купувати акції з плечем ризиковано. Це дає можливість заробити багато, коли ринок росте, але, якщо ціна куплених і закладених акцій падає, клієнт повинен збільшувати забезпечення.
Знайомий з Керімовим банкір стверджує, що той хеджував ризики. На акції з портфеля Керімова купувалися опціони «пут», які дають право продати акції, до яких прив'язаний опціон, по заздалегідь фіксованою ціною. В цьому випадку, якщо ціна падала, Керімов втрачав на акціях, але заробляв на опціонах. Використовувалися і більш складні опціонні стратегії «стреддл», які дозволяли багато заробляти при сильних рухах ринку і вгору, і вниз. У цьому випадку на один і той же базовий актив (акції) купуються і опціони «колл» (право купити базовий актив за заздалегідь визначеною ціною), і опціони «пут». Якщо ринок зростає, спрацьовують опціони «колл», якщо падає - «пут». Втім, інший інвестбанкір сумнівається, що Керімов підстрахувався: «Керімов і хеджування ризиків? Так ви б бачили, як він катається на водному мотоциклі! »
великий блеф
Знову на коні
Незабаром після цього Риболовлєв дізнався, що держорганам, раніше визнала аварію на «Уралкалія» форс-мажором, доручено заново проаналізувати її причини, а заодно подумати, чи не повинна компанія доплатити державі за що залишилися в загиблого руднику запаси. У підсумку «Уралкалія» загрожував штраф в розмірі до 85 млрд рублів. У нервовому очікуванні наслідків Риболовлєв провів близько півтора років, що не минуло дарма: бізнесмен, який раніше заявляв, що не продасть компанію за жодних обставин, почав переговори з потенційними покупцями. До них були доведені головні умови угоди: весь «Уралкалий» коштує не менше $ 10 млрд і гроші за свої 63% акцій Риболовлєв хоче отримати якомога швидше. Претендент незабаром знайшовся - ним став власник «Інтерроса» Потанін, який був готовий заплатити $ 6,27 млрд, третина з них з розстрочкою.
Саме він спочатку прийшов до Керимову з ідеєю купити «Уралкалий». Але буквально напередодні угоди Прохоров сповістив Керімова, що передумав. Керімов миттєво знайшов нових партнерів (ними стали його старі знайомі Олександр Мамут, Олександр Несис і Філарет Гальчев) і вирішив питання з фінансуванням для всіх з банком ВТБ. Одночасно власник «Нафти» вже займався операцією з отримання контролю над «сильвініту», єдиним російським конкурентом «Уралкалія».
Колишні власники «Уралкалія» і «сильвинитом» підсумком свого спілкування з власником «Нафти» залишилися задоволені, розповіли Forbes кілька знайомих Риболовлєва, Кондрашева і Ломакіна. Керімов і його партнери не поскупилися, запропонувавши за активи близько 30% премії до ринку. Навіть замкнутому і недовірливому Дмитру Риболовлєву мільярди запаморочили голову: в рахунок оплати частини «Уралкалія» він прийняв апартаменти в готелі «Москва» і будівлю «Воєнторгу», оцінені для угоди в $ 700 млн.
У власника сусідніх апартаментів в готелі «Москва» Сулеймана Керімова справи теж йдуть непогано. Фінансова катастрофа залишилася в минулому, а великий блеф, який супроводжував його повернення у велику гру, відмінно спрацював. Вартість нинішніх активів власника «Нафти» вже підбирається до $ 10 млрд. Можливо, нова комбінація Керімова - як завжди масштабна і як завжди ризикована - вже почалася.