Як стати арт-директором

Історія слем-данки NBA, Куба Богачінскі

Професії у сфері дизайну та ілюстрації настільки ж різноманітні, як і художники, зайняті в них. Сьогодні ми заглянемо за лаштунки роботи креативних і арт-директорів.

Директора в області дизайну виконують різні функції і носять безліч капелюхів. Я поговорила з кількома художниками, які працювали в минулому або працюють зараз на посаді директора, про їхній досвід, підготовці, кар'єрі і обов'язки на роботі. Приєднуйтесь, ми розділимо все це на невеликі шматочки. Вважайте, що це ваше керівництво по кар'єрі креативного або арт-директора.

Чим займаються арт-директора і креативні директори?

Ролі креативних і арт-директорів можуть відрізнятися від компанії до компанії. Зазвичай це позиція лідера, який володіє ключовими організаційними навичками і має підготовку в сфері мистецтва і дизайну. Давайте нижче опишемо деякі завдання з повсякденного життя директора:

Управління проектом: Організація та керівництво по проекту від концепції до його здачі. Будь він керівником команди будь-якого розміру або одиночним творчим працівником в проекті або компанії, креативний або арт-директор повинен мати прекрасні організаційними навичками, щоб вміти поєднувати кілька речей воєдино для успішного результату. Часто саме креативний або арт-директор призначає завдання іншим членам команди, розробляє терміни і в кінці становить всі деталі воєдино для створення кінцевої презентації або продукту.
Творче бачення: Збереження бренду і бачення компанії, клієнта або проекту ясним і чітко спрямованим. Потрібно багато часу і майстерності, щоб не тільки скласти кілька деталей воєдино, але і переконатися в тому, що вони пов'язані між собою. У бренду компанії повинен бути певний стиль, бачення і голос, в цілому або в кожному проекті. Таким чином, директор повинен стежити за складовими брендингу та робити так, щоб будь-який створений продукт або медіа в точності відповідали керівним принципам бренду.
Організація роботи між відділами: Координація роботи декількох відділів, особливо тих, які не пов'язані з творчою командою, для досягнення успіху проекту. Це може стосуватися всього, від бухгалтерії (часто проектам потрібен бюджет) до відділу кадрів (для потреб компанії і її співробітників), менеджменту (начальники і директора з інших відділів) і так далі. Ключовим якістю для будь-якого директора є вміння продуктивно працювати з іншими, особливо з людьми з інших відділів.
Провідний дизайнер або художник: Концепція роботи або зовнішній вигляд проекту можуть починатися з директора. Це справедливо не для всіх, тому що деякі директори більше займаються технічною або управлінської стороною процесу, але багато, особливо креативні директори, досить підковані в своїй ролі і можуть розвивати зовнішній вигляд проекту для компанії або клієнта. Є різні компанії, і в них може існувати окрема посада провідного художника (або художників). Разом з цим, більшість художників, з якими я розмовляла, володіли практичними навичками в сфері дизайну.
І багато іншого ... Складно розкласти по пунктах таку ключову роль, тому як ваша роль в роботі може відрізнятися від проекту до проекту. Ясно, що для неї потрібно самомотивація, лідерські навички, організованість, розвинені художні навички і здатність до продуктивної роботи з іншими. Директора творчих команд повинні справлятися з безліччю завдань, успішно завершувати проекти і вести свою команду або компанію до наступного.

Дизайни логотипу «Lookwright». Стефані Лимон «Якщо у вас є навички організатора, вони вам знадобляться! У цій професії потрібно вміти вирішувати різні проблеми, кожен день витрачається багато командних зусиль. Арт-директор працює рука об руку з копірайтером, вони проводять багато спільних мозкових штурмів, розвиваючи ідеї для кампанії або одиночного проекту. »- Стефані Лимон, арт-директор в« Team Detroit ».

Яка підготовка потрібна арт-директору?

Директора, з якими я проводила інтерв'ю, зазвичай мали формальне художню освіту або досвід, який замінює його. Більшість з них отримали художню освіту, вивчаючи ілюстрацію або дизайн, а потім самостійно удосконалювали свої навички, працювали в якості помічників, дизайнерів і так далі.

Щоб зайняти роль лідера, потрібно не тільки представити свої навички у вигляді портфоліо, але і продемонструвати в їх підтримку своє вміння управляти командою або проектом. Обов'язкова наявність диплома чи ні, залежить від компанії. Також від компанії залежить, чи повинні художники працювати тільки в ній, або вона може найняти директорів ззовні.

Уявіть, що це посада менеджера в ресторані. Якщо у вас немає досвіду роботи в ресторані або гостинність, у вас мало або зовсім немає шансів, що вас наймуть в якості менеджера. Хоча якщо ви раніше працювали офіціантом або в сфері харчування, у вас більше можливостей бути прийнятим, тому що вам більше відомо про роботу в ресторані. Те ж саме стосується і творчого відділу компанії або креативного агентства: на цьому рівні досвід говорить сам за себе.

У яких областях працюють креативні і арт-директора?

Відповідь на це питання схожий на відповідь на питання про те, чим вони займаються: по-різному. Так що в пошуках відповіді я склала невеликий список нижче, заснований на моєму власному досвіді роботи в різних сферах і компаніях і досвіді директорів, з якими я проводила інтерв'ю.

Як виглядають проекти креативних і арт-директорів?

Залежно від активності і умінь директорів, їх роль може полягати в створенні концепцій дизайну або може обмежуватися координацією і перевіркою роботи членів команди. Досвід тих, з ким я проводила інтерв'ю, був різним, і багато хто з них поєднували художні та управлінські обов'язки.

Наприклад, Девід Джарвіс, креативний директор «Skullduggery», безпосередньо працює з генеральним директором компанії, координуючи свої зусилля з тими, хто за посадою нижче нього, включаючи менеджера проектів, менеджера по дизайну і дизайнерів. Він разом зі своєю командою створює концепції іграшок, роблячи так, щоб вони відповідали баченню «Skullduggery», стежачи за термінами здачі проектів і за тим, щоб концепція і дизайн в загальному були придатні для продажу і щоб вони були зрозумілі зарубіжним виробникам.

Приклад товару «Skullduggery» і тип товарів, за якими стежить Девід Джарвіс. «У моїй сфері головне випробування - не тільки створити по-справжньому класну і захоплюючу іграшку, але і зробити так, щоб її можна було запустити в масове виробництво і легко купити. Багато часу і зусиль витрачається на те, щоб зустрічатися з творчими працівниками з приводу змін та ходу розвитку дизайну, а також на звірку з менеджерами проектів та інженерами, щоб переконатися, що все йде за планом і в рамках бюджету. »- Девід Джарвіс, креативний директор в «Skullduggery».

Приклад роботи «Enlighten». де Трейсі Топфер працює креативним директором. «Мій ідеальний день - це коли я створюю дизайни і мене ніхто не відволікає, але це розкіш. Зазвичай це поєднання дій за різними проектами: зустрічі щодо поточного стану справ, щодо перегляду проектів, робота з іншими дизайнерами, співпраця з письменниками та інженерами. »- Трейсі Топфер, креативний директор в« Enlighten ».

Проекти і те, що вони за собою тягнуть, відрізняються від директора до директора. На це питання в основному відповідали, що роль креативного або арт-директора складніше ролі дизайнера.

Але якщо ви директор, вам потрібно переконатися, що кожен виконує свою роботу або конкретним завданням. Директор може координувати різну кількість речей, але роль лідера - це роль управлінця, про що ми і говоримо в цій статті.

Порада від креативних і арт-директорів

висновок

Візуальна поломка «The Witcher 2 Intro». арт-директор Куба Богачінскі

Значить, ви хочете стати креативним або арт-директором? Ви хочете керувати командою художників в різних проектах, представляючи ваше бачення або бачення компанії, на яку ви працюєте, у вигляді успішного кінцевого продукту? Ви хочете координувати різних членів команди, відділи та інші «рушійні сили» відділу або проекту, переконуючись, що все працює, як добре змащена машина?

Для цього необхідні ініціатива, старанна робота і відданість своїй справі. Відточите свій досвід і навички, щоб піднятися вгору по кар'єрних сходах в компанії або ділитися своїми знахідками з новою командою. Це непроста робота, що вимагає організованості, але велика і нагорода за успішно завершений проект і керівництво діями інших.