Сталий розвиток сільського господарства Росії в умовах СОТ без підвищення продуктивності праці неможливо. Продуктивність праці сьогодні повинна стати головним показником і критерієм оцінки економічної ефективності сільгоспвиробництва.
За продуктивністю в сільгоспвиробництві наша країна відстає від розвинених країн (США, Австралія, Канада) в 7-10 разів. Основна причина низької продуктивності в російському сільському господарстві -неефективні організація виробничих процесів і логістики. У господарствах застосовуються архаїчні технології, використовуються застарілі машини, і як результат - багато проходів техніки по полю, великі витрати палива та енергії, неефективні способи транспортування і зберігання, що призводять до величезних втрат продукції на всіх етапах її виробництва і збитків.
Ще в 80-і роки економісти підрахували втрати в сільському господарстві, за чверть століття ці показники залишилися незмінними. По групах технологічних операцій ці втрати розподіляються так: при вирощуванні врожаю - 45%; під час збирання, транспортування, обробки, зберігання - 40%; при переробці - 15%.
За даними Мінсільгоспу, в Росії тільки при зберіганні втрати зерна досягають 35%. В цілому втрати сільськогосподарської продукції щорічно складають 10-12 млн т, а це більше 40 млрд руб.
В результаті собівартість сільгосппродукції виявляється в 2-3 рази вище, ніж могла б бути, а російський сільгоспвиробник з року в рік не отримує необхідних коштів на придбання нових технологій і обладнання. Все це виливається в колосальну закредитованность підприємств, що досягла 2 трлн руб.
Керівникам і фахівцям сільськогосподарських підприємств не вистачає як знань, так і стимулів для ефективної організації виробничих операцій. У Росії не створено механізм системної подачі сільгоспвиробникам сучасних знань щодо оптимізації виробництва, зниження втрат і стимулюючих ці процеси заходів.
Як же підняти продуктивність в російських господарствах, чи можна виділити ключові завдання, вирішення яких дасть найбільший ефект без величезних витрат? Уявімо собі сучасне сільськогосподарське підприємство, мета якого - отримати максимальну додану вартість і знизити природні та економічні ризики. Оптимальні рішення можна отримати за рахунок усунення зайвих операцій, більш ефективного управління процесами через впровадження технологій зберігаючою землеробства і сучасної логістики:
- відмова від високозатратних агротехнологій з оранкою;
- відмова від неефективної техніки;
- використання інтелектуальних технологій управління
і продуманої логістики.
Досвід сільгосппідприємств, які застосовують прямий посів, показує, що витрати на виробництво врожаю можна істотно скоротити. Якщо при традиційній обробці грунту потрібно 12-15 проходів техніки по полю за сезон, то при нульовій технології - всього 3. Відповідно, при прямому посіві потрібно не тільки менше техніки, а й застосовуються машини, які можуть виробляти посів в оптимально стислі терміни в умовах нестабільного клімату. Це дозволить значно знизити витрати на паливо і обслуговування сільгосптехніки.
Оптимальним рішенням, як я вже зазначала, є також підвищення інтелектуальності виробництва за рахунок впровадження технологій точного землеробства:
- сучасного навігаційного обладнання: підрулюючих пристроїв, системи «Автопілот», що дозволяють вести польові роботи цілодобово при будь-якій погоді і на будь-якому рельєфі з незмінною якістю і точністю до 2,5 см;
- картування врожайності;
- диференційованого внесення добрив одночасно з посівом;
-диференційованого внесення гербіциду суцільної дії;
- продуманої організації вантажно-розвантажувальних робіт з використанням сучасних шнеків і обладнання;
- систем контролю робочого часу, руху техніки і витрати палива;
- сучасних технологій (програмних продуктів) управління.
Комплексне застосування таких технологій дозволить досягти максимальної продуктивності техніки та забезпечення 24-годинної роботи під час збирання і посіву.
Використання навігаційної системи і прямого посіву на зерновому клині Росії (47,5 млн га) дозволить щорічно економити в середньому тільки на ПММ понад 40 млрд руб. в рік (до 900 руб. / га), за рахунок диференційованого внесення добрив: понад 75 млрд руб. (Більше 1500 руб. / Га), диференційованого внесення гербіциду суцільної дії - близько 12 млрд рублів (понад 300 руб. / Га).
Створити сучасне підприємство в Росії непросто, але цілком реально. Для реалізації цього завдання пропонується створити систему показових господарств з концентрацією сучасних технологій (міні-агро-Сколково), які б стали платформою для навчання керівників, спеціалістів аграрних підприємств, викладачів і студентів аграрних навчальних закладів та аграрних консультантів.
Досягти високої ефективності сільськогосподарського виробництва можна тільки спільними зусиллями держави і бізнесу. Тому бажання і ініціатива керівників, фахівців і власників в досягненні цих цілей надзвичайно важливі. Ситуація така, що СОТ якраз і буде реальною «стимулюючим заходом», яка, як кийок, буде працюють неефективно здолати наповал, а іншим надавати прискорення до досягнення високої продуктивності виробництва та його екологічності.