З дискусіями на роботі стикається більшість людей. Однак подібні дискусії набувають особливу складність, коли працівник змушений висловлювати свою незгоду з начальством. Якщо Ви не знаєте, як себе вести, коли необхідно переконати свого керівника, Вам стануть у пригоді такі рекомендації:
1) Перш за все, пам'ятайте, що дискусії, навіть якщо однією з сторін спору виступає керівник, а інший - підлеглий, є нормальною і неминучою частиною робочого процесу. Коли Ви висловлюєте свою незгоду з начальником з того чи іншого питання, це не означає, що Ви демонструєте відсутність лояльності. Це означає лише, що Ви хочете принести користь компанії, в якій працюєте, сприяти поліпшенню її роботи або допомогти їй уникнути збитків. Грамотний і піклується про благо компанії керівник це розуміє. Тому не варто боятися висловлювати свою думку. Пам'ятайте, що чим вище Ви будете просуватися по кар'єрних сходах, тим частіше Вам доведеться відстоювати свою точку зору, і тим більше принциповими будуть питання, за якими доведеться вступати в дискусії;
2) Не варто дискутувати з керівником по кожному, навіть незначному приводу. Якщо ту чи іншу проблему можна вирішити без його участі, постарайтеся знайти вихід самостійно або за допомогою колег. Однак якщо проблема не знаходить вирішення, або якщо Ви вважаєте, що те чи інше рішення (наприклад, про укладення договору з ненадійним партнером) може негативно позначитися на компанії, необхідно обов'язково зробити спробу не допустити цього, виклавши свої аргументи керівнику;
3) Постарайтеся вибрати підходящий момент, щоб висловити свою незгоду. Наприклад, якщо керівник в ході наради пропонує співробітникам висловити свою думку, Ви можете викласти свої аргументи, не відкладаючи. Однак в більшості випадків краще попросити начальника про бесіду віч-на-віч або записатися до нього на прийом. Це особливо важливо, якщо Ви хочете висловити своєму керівнику заперечення щодо вже прийнятого ним рішення;
4) Бажано перед бесідою з керівником більш детально викласти свої міркування і аргументи в письмовій формі. По-перше, це допоможе Вам більш лаконічно і аргументовано викласти свою думку в бесіді з керівником, а, по-друге, Ваш начальник може визнати за необхідне більш детально ознайомитися з Вашими міркуваннями, і в цьому дуже знадобляться подібні записи;
5) Намагайтеся критикувати конструктивно. По-перше, бажано почати дискусію з перерахування тих аспектів спірної ситуації, які, на Вашу думку, вигідні для компанії. Лише після цього викладіть свої заперечення, а потім необхідно висловити свої пропозиції про те, яким Ви бачите вихід з ситуації, що склалася;
6) Не варто очікувати, що керівник погодиться з усіма Вашими аргументами або пропозиціями. Навіть якщо керівник залишився при своїй думці, не варто засмучуватися.