Кожному, хто задумав організувати мережу кабельного телебачення, необхідно взяти до уваги безліч деталей. Деякі з моментів, які слід врахувати, лежать на поверхні, але багато важливих нюанси можуть вислизнути з поля зору. Щоб проект мав успіх і був затребуваний, почніть його з планування. Хороший бізнес-план дозволить швидко оцінити, наскільки кабельне телебачення буде рентабельним.
Спонсор розміщення PG Статті за темою "Як організувати кабельне телебачення" Як записати прямий ефір Як зібрати простий підсилювач Як ввести ключ в тюнер
Оцініть затребуваність кабельного телебачення в тому районі, де ви плануєте його створити. Інтерес до такого виду послуг можуть сьогодні проявити жителі невеликих населених пунктів, віддалених від обласних центрів і великих міст. Йдеться про сільських поселеннях і селищах міського типу. Вихід кабельного телебачення на окупність тут зазвичай становить від трьох до дев'яти місяців.
Проведіть опитування серед жителів населеного пункту, щоб з'ясувати їх зацікавленість в наявності кабельного телебачення. Оцініть приблизну тематику передбачуваного мовлення. Враховуйте також рівень платоспроможності населення, це допоможе скорегувати розділ бізнес-плану, що стосується фінансового планування.
Визначте в перших розділах плану, що саме кабельний оператор пропонуватиме абонентам, які цілі і подальші перспективи організації телебачення. Врахуйте можливі зміни в технологіях кабельного мовлення, які можуть відбутися протягом найближчих трьох-п'яти років.
Оцініть обсяг ринку послуги. Дайте відповідь на наступні питання: на якого саме споживача буде орієнтовано кабельне мовлення, чи має ринок потенціал зростання, чи є конкуренти і які ваші конкурентні переваги (низька абонентська плата, ширшої асортимент програмного мовлення і так далі).
Визначте, яким чином буде надаватися послуга. Наскільки широка інфраструктура буде потрібно для організації кабельного телебачення в даних умовах? Яка приблизна протяжність комунікаційних мереж? Чи існують непереборні технічні перешкоди для реалізації проекту? Постарайтеся врахувати максимально велике число можливих «підводних каменів».
Визначте потреби проекту в персоналі. Призначте людини, який буде здійснювати організацію поточних справ на кабельному телебаченні. Підберіть людини, який зможе займатися технічною стороною мовлення, включаючи усунення можливих збоїв і неполадок в системі.
Складіть кошторис організації телебачення і внесіть її в фінансову частину плану. Визначте основні і запасні джерела фінансування. Прорахуйте приблизні терміни окупності проекту, беручи до уваги фактори ризику та можливі форс-мажорні обставини, включаючи падіння попиту на послуги і поява конкуренції. Після відомості основних моментів плану воєдино переходите до його здійснення.