надано # 147; Військовим збіркою # 148;
Серед бойових якостей кожного військового, особливо при владі осіб, необхідно повинна бути ініціатива. Ініціатива є духовним началом, особливого роду дієва самостійність, виявлена при обліку всіх умов даної обстановки і має на меті досягнення певного завдання з найбільш досконалим результатом.
Ініціатива може проявлятися в двох видах: по-перше, в більш обмеженому, коли ця особа за наявності в його розпорядженні певних коштів саме обирає той чи інший спосіб дії для використання їх в видах досягнення поставленої понад мети з найменшими зусиллями і жертвами і по-друге , в більш широкому, коли при зміні обстановки і при неможливості отримати своєчасно вказівок від старшого начальника дана особа не тільки обирає спосіб дії, але в інтересах загальної справи ставить собі і нові приватні цілі, що випливають і основної ідеї спільних дій.
Користуватися приватною ініціативою в зазначеному сенсі є обов'язком кожного начальника якусь б низьку щабель він не займав в ієрархічній драбині командного складу, але в той же час це є і його невід'ємне право, позбавляти якого не повинен і не може ніхто.
З цієї точки зору потрібно розрізняти, не дивлячись на основну сутність ініціативи, її дієву самостійність, два роду ініціативи - активний, який виявляють в обох зазначених вище видах начальником, які безпосередньо виконують дії для досягнення поставленого завдання і пасивний - полягає в тому, щоб не утрудняти і не заважати прояву підлеглими активної ініціативи. Зі зміною засобів збройної боротьби, умов, при яких вона ведеться, і способів ведення боротьби, використання ініціативою в різні часи було по-різному.
Починаючи з Олександра Македонського і аж до кінця XVII в. право користування ініціативою надавалося тільки начальникам тих військових з'єднань, які сприяли на далекій відстані і абсолютно не були пов'язані з керівним центром.
Втім так було в Західній Європі. У Росії питання це дещо інакше: вже в битві на Куликовому полі (1380 р) у нас ініціативу свідомо проявляли начальники приватних підрозділів однієї і тієї ж армії, полегшуючи тим самим загальне керівництво в бою старшим начальником. На Заході таке користування ініціативою, як засобом управління армією в цілому, з'явилося тільки з часу французької революції. Однак, вже Наполеон, в силу особливостей свого характеру, прагнув різними способами, переважно організаційного характеру, скоротити можливість прояву широкої ініціативи підлеглих йому начальників.
Такий наполеонівський погляд на ініціативу в загальному тримався в Європі до початку 70-х років XIX ст.
До цього часу пруссаки, глибоко вивчивши Наполеона, не тільки причини його успіхів, але особливо причини його невдач, усвідомили всю шкоду позбавлення приватних начальників ініціативи і тому, з огляду на умови воєн другої половини XIX ст. характеризуються значними за чисельністю арміями і постачанням їх, вдосконаленим зброєю, почали культивувати в своїй армії ініціативу, прагнучи створити приватних начальників, здатних до самостійних дій при одному тільки орієнтуванні їх згори.
Від прусаків таке вчення про ініціативу запозичили негайно ж в більшій чи меншій мірі і з різним успіхом і інші держави. У нас, проте, в Росії, забувши наше славне минуле, на ініціативу довго дотримувалися погляду, створеного Наполеоном.
В даний час масових армій по суті мало рухливих, але діючих на величезних просторах і забезпечених у великій кількості різноманітними технічними засобами бойового і господарського характеру, - що вимагає більш швидкого, ніж раніше прийняття цього рішення, - необхідність в приватній ініціативі і при тому найширшої ще більш значна, ніж раніше.
При цьому разом з більш широким застосуванням ініціативи приватними начальниками вона стала змінювати також і характер свій. Ця зміна полягає в тому, що проявом ініціативи полягає не тільки в самостійному виборі способів для досягнення поставленої зверху мети, але і в праві і в обов'язки за певних умов приватним начальникам самостійно ставити приватні завдання, що випливають, звичайно, із загальної задачі, з основної ідеї операції.
І чим армії ставали більш численною, ніж простору, на яких вони діяли більш розширювалися, ніж різні технічні засоби збільшувалися в своєму розмаїтті робилися більш досконалими, тим ініціативою все більше і більше повинні користуватися в цілях постановки собі приватними начальниками приватних завдань, і до того ж при умови, що коло цих приватних начальників все більше і більше повинен розширюватися.
Межі її окреслюються насамперед вимогою, щоб вона виявлялася тільки в дусі загальної ідеї дій і не порушувала припущень старшого начальника.
Поряд з цим обсяг самостійності і ступінь самодіяльності кожного начальника залежить від величини тієї стратегічної і тактичної одиниці, на чолі якої він стоїть: чим більше ця одиниця, тим більше самостійності повинен проявляти її начальник, тим самодіяльність його може бути ширше, тим більшу важливість питання він може вирішувати, не питаючи вказівок старших начальників.
Безсумнівно, що командувач армією повинен користуватися більшою часткою ініціативи, ніж командир корпусу, а цей останній - більшою, ніж начальник дивізії, але не один начальник, яку б низьку щабель в ієрархії він не займав, не може бути позбавлений права користуватися ініціативою і не повинен відмовлятися від цього права.
Оцінюючи все колосальне значення приватної ініціативи і прагнучи до якомога ширшого її використання, потрібно пам'ятати, що таке надання ініціативи приватним начальникам вимагає: по-перше, визнання в ряду з єдиною волею головнокомандувача, в області бойових дій, влада приватних начальників; по-друге, серйозного знання приватними начальниками військового мистецтва і широкого розуміння ними військової справи (широкого військового кругозору), що давало б їм здатність в кожну хвилину вірно розуміти обстановку, як в цілому її обсязі, так і в деталях; в 3-х, високого розвитку характеру, моральної хоробрості, чужої страху відповідальності і не зупиняється перед прийняттям найбільш енергійних рішень, аби вони виправдовувалися обстановкою і в 4-х, високого морального розвитку, що доходить до повної відмови від самого себе, від переслідування, на шкоду загальній справі, яких би то не було особистих інтересів.
Досягти ж всього цього можна тільки шляхом відповідного виховання, бо як справедливо говорив знаменитий наш учений ген. Леєр: "Ініціатива не їсти дар природи, а чеснота, яку купують шляхом тривалого, систематичного виховання".
Таке виховання полягає у 1-х, в прищепленні переконання начальникам усіх ступенів в величезному значенні приватної ініціативи, необхідності користуватися нею і доцільності такого користування в можливо широкої ступеня, особливо при сучасних умовах війни, коли застосування різноманітних технічних засобів вимагає швидкої оцінки обстановки, швидкого прийняття відповідного рішення і максимально енергійного і рішучого приведення рішення у виконання, і в 2-х, в постійній практиці приватних начальників в можливо широкої мірою користуватися наданої їм розумною ініціативою, як в діяльності службового порядку в умовах поточної роботи, так і при спеціальних заняттях з бойової підготовки військ, розуміючи ці заняття в найширшому сенсі цього слова.
Неправильне ставлення до цього питання призводить насамперед до того, що у окремих приватних начальників не розвивається, а побивається воля до ініціативи і вони стають нерішучими і несамостійними, а у 2-х, до того що в загальній системі виховання ініціативи при теоретичної проповіді про необхідність її відмовляються від неї на практиці, що ще гірше, ніж зовсім заперечувати користь і необхідність ініціативи. Наша багата військова історія дає нам багато зразків правильного користування ініціативою. Наші вожді і полководці розуміли всю силу самостійності, ініціативи, і вживали заходів до того, щоб вона могла проявлятися в повній мірі.
У додатковому пункті до Військовому Статуту 1716 г. Великий Петро в 1722 р власноруч написав: "Правда, може офіцер, яко б до виправдання своєму, відповідати, коли в тому спитали буде, що я лагодив за Статутом Військовому, проте ж, то його виправдати не може хоча то і написано, бо там порядки писані, а часів і випадків немає того заради йому належить міркування мати. Того ради цього пункт додається, щоб офіцери в таких потрібних випадках надійно міркування робили, без чого обійтися неможливо, побоюючись жорстокого покарання за нерассужденіе ".
Говорячи в Статуті Військовому про ведення бою і не даючи на цей рахунок ніяких певних вказівок, Петро писав: "Це залежить від обережності, мистецтва і хоробрості генерала, з яким положення землі, сили ворога і звичай оного знати і тому свою справу управляти належить".
Але Великий Петро не тільки вимагав на словах, і на ділі не засмучував самостійності своїх підлеглих. Так, в 1706 р коли армія наша була блокована в Гродно і Петро хотів вивести її звідти без бою в полі, то, перебуваючи далеко від Гродно і наказавши головнокомандувачу Огильві відступати, Петро не обмежує його вказівкою як це зробити, а тільки говорить: " все лагодити по сему пропозицією, а інакше на свій розсуд. "
Вся система управління Катерини П могла лише сприяти розвитку самостійності всіх діячів в різних галузях державної роботи, а особливо на терені військового мистецтва.
Недарма воно говорила, що "великі і рішучі успіхи досягаються лише зусиллями всіх."
І, природно, тому, що самостійність і самодіяльність досягли в її царювання найбільшого розвитку, надавши військового мистецтва особливого блиску.
Суворов в 1773 р під Туртукаем в своїй диспозиції писав: "Життя є генеральна диспозиція для атаки: додати до того, що турецькі власні набіги відбивати зазвичай наступально, а подробиці залежать від обставин, розуму, мистецтва, хоробрості і твердості рр. командувачів ".
Не можна при цьому забувати, що ці "командувачі" були тільки батальйонні командири.
Іншим разом Суворов з цього ж приводу висловився так: "Місцевий в його близькості від обставин краще судить, ніж віддалений: він проникає в щогодинні зміни їх перебігу і направляє свої вчинки за правилами військовим. Я - право, повинно вліво - мене не слухати. Я велів вперед, ти бачиш - НЕ йди вперед ".
Цю ж думку він неодноразово проводив в своїх наказах. В одному з них він писав. "Питаю старших міцно заборонено, але кожному постового командиру в його оточенні робити заколотникам самому собою швидкий і міцний удар під справлянням за малу діяльність."
Відзначимо, що "постові командири" були в обер-офіцерських чинах.
Ще рішучіше про самостійність приватних начальників Суворов висловився в листі до Ферзену в 1794р. "Рекомендую Вашій Високоповажності рішучість. Ви-генерала. Я здалеку і Вам нічого наказати не можу. Інакше соромно б було. Ви - локальний. "
Румянцев в повчанні батарейним командирам говорив: "У докладний про цей корисності опис я не входжу більш, а віддаю на власне застосування г.г.офіцеров, яко на майстерно артилеристів".
Румянцев і Суворов, самі проявляючи в широкій мірі ініціативу аж до віддавання наказів непокору їм частинах армії ім'ям Імператриці, раз обстановка цього вимагала і ведення кампанії наступально, коли вказувалося вести її оборонно, і своїм підлеглим надавали повну самостійність в умовах досягнення поставленої спільної справи і не відмовлялися від цього принципу навіть тоді, коли підлеглі не виправдовували в цьому відношенні їх очікувань. У цих випадках застосовували людей, але принципом не змінювали.
Пізніше Кутузов в диспозиції для Бородінської битви писав: "Не в змозі будучи перебувати під час битви на всіх пунктах, покладаюся на відому досвідченість рр. головнокомандувачів і тому надаю їм робити міркування дій на поразку ворога. "
Ступінь же прояву ініціативи самим Кутузовим визначається тим, що він зривав на театрі війни фортеці, не отримавши на те дозволу Государя, хоча останнім в цьому було відмовлено попереднику Кутузова, і повертав з півдороги війська, Найвищим велінням спрямовані на інший театр війни, раз це було потрібно для досягнення поставлених кінцевих цілей.
Скобелєв також вимагав "самостійності" і до того ж від усіх офіцерів. В одному зі своїх наказів в 1879 р наприклад, він писав: "В бою необхідно, щоб гг.офіцери зберегли повну енергію, самовладання і здатність вирішуватися при будь-яких обставин" і потім: "в сучасному бою батальйони і роти придбали безумовно право на самостійність і ініціативу. "
Остання війна також дає немало прикладів прояви начальникам приватної ініціативи, причому свідчить, що де користувалися цією ініціативою там був і успіх, а при невдачі війська не потрапляли в катастрофічне становище.
Взагалі події нашої історії яскраво свідчать про величезний, корисному значенні ініціативи, що надається приватним начальникам, особливо, якщо це робиться в широкому обсязі і з поширенням на велике коло відповідних осіб, тобто коли таке надання ініціативи становить цілісну систему.
У цих випадках користь позначається, не тільки в окремих епізодах бойових дій, але і в створенні обстановки, яка забезпечує найвигідніше використання всіх бойових засобів, при будь-яких обставин.
Так було, наприклад, в Росії, особливо, в епоху Імператриці Катерини П.
У царювання Катерини Великої у нас вся армія була пройнята духом ініціативи, духом самостійності і в це, саме, час зустрічаються особливо часто випадки окремого прояву ініціативи тими чи іншими особами командного складу, що тягнуть за собою надзвичайно важливі позитивні наслідки, а загальний певний дух армії проводить до успішного виконання окремих операцій і кампаній і в кінцевому результаті дає блискучу перемогу, що тягне за собою багаті стратегічні і політичні наслідки.
З іншого боку, у нас же в період царювання Імператора Миколи I, яскраво виражений шкідливі наслідки, які тягне за собою система, яка заперечує в теорії і не допускає на практиці надання самостійності приватним начальникам, що заперечує право їх на прояв ініціативи. В окремих випадках таке відсутність ініціативи, як показує досвід Росії в зазначений період, тягне за собою непродуктивні зусилля, марні жертви, і поразки в тій чи іншій операції, а в загальному призводить до неуспіху цілої війни і краху всіх розрахунків і сподівань, пов'язаних з переможним її закінченням.
Скоро настане час, коли в відродженої Росії доведеться відтворювати армію по своїй бойовій підготовці з одного боку відповідає сучасним вимогам війни, а з іншого боку опірающуся на російські національні особливості.
І ми повинні твердо знати і ясно усвідомлювати, що нині тільки такий армії забезпечений бойової успіх, яка буде просякнута духом ініціативи і що російську армію легко виховати в цьому дусі, бо зачатки ініціативи, безсумнівно, є в наших національних властивості, а багата скарбниця нашої історії військового мистецтва представляє рясний матеріальний і моральний джерело, з якого щедрою рукою можна черпати великі кошти для розвитку цього важливого духовного начала, що несе бойове щастя і перемогу.
А.Баіов. Необхідна військова чеснота. Вісник Військових Знань. (Сараєво). 1929. - N3. - C.1-8.
Запрошуємо обговорити цей матеріал на форумі друзів нашого порталу: "Руська бесіда"