Не забувайте головний інженер в першу чергу технічний фахівець, та я згоден що головний інженер повинен володіти управлінськими навичками. Але як співробітник який просто управлінець може керувати технарями не маючи навичок і знань в цьому напрямку. А вже тим більше організувати і ygkglbnm роботу фахівців знаходяться під його керівництвом, якщо буде не розуміти про що йде мова. а тим більше організувати роботи технічних служб в аварійній ситуації тим більше на віддалених ділянках якщо не розбирається в в обладнанні, його особливості та можливості своїх фахівців, для чого він і сам повинен бути фахівцем.
На особистому досвіді пропрацювавши головним інженером підприємства під контролем якого перебували об'єкти з розкидом до 130 км. од бази в одну сторону і до 80 км. в іншу, а начальники ділянкою на місцях не завжди достатньо грамотні і не завжди технічно грамотно можуть викласти виникла аварійну ситуацію головний інженер не знаючи обладнання та спосіб усунення несправності не в змозі організувати роботу аварійної бригади для усунення аварії. Тим більше, що для усунення аварії іноді необхідно грамозкое обладнання і дорогі запчастини або вузли обладнання не завжди наявні на ділянках і навіть на базі. І неписьменний головний інженер може зробити помилку в результаті якої не тільки витратить пристойні суми без результатної, але і зірве роботу аварійної бригади не забезпечивши її необхідними вузлами. Що в результаті говорить покаже не компетентність технічної служби при виконанні покладених на неї завдань.
так що головний інженер природно повинен бути управлінцем, але в першу чергу все таки це технар здатний вчасно і грамотно вирішити саме технічні завдання.
Виходячи з цього головний інженер це все таки не вузько спрямований співробітник (управлінець або технар), а поєднання, тобто технічно грамотний керівник, але обов'язково технічно грамотний.
Насправді, Шановні пані та панове, давайте скажемо про "розмірі" Підприємства та направлення його роботи.
Поєднання цих двох чинників дасть відповідь на досить широке питання "Ким повинен бути Головний інженер". Якщо Підприємство являє собою високотехнологічний виробничий комплекс (наприклад - автозавод), то, безумовно, Головний інженер повинен бути управлінцем з технічними (технологічними, конструкторськими і ін. Ін.) Знаннями (на худий кінець - навичками). Бо в рамках такого потужного техніко-технологічного комплексу отримати адекватне управління техніко-технологічною інфраструктурою практично нереально без компетенцій керівника. Інший "крайній" випадок - невелике унітарне виробниче підприємство на основі єдиної технологічної лінії (наприклад - спиртзавод або кабельний завод). Для адекватного управління таким невеликим комплексом цілком підходить висококваліфікований інженер з управлінськими навичками (або компетенціями).
Однозначно можна сказати тільки одне: Головний спеціаліст БУДЬ-ЯКОГО технічного напряму (головний технолог, головний конструктор, головний енергетик і ін.ін.ін.) просто ЗОБОВ'ЯЗАНИЙ володіти економічними та управлінськими компетенціями, бо вони ВІДПОВІДАЮТЬ ЗА ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ у відповідному напрямку (технічне рішення, управлінське рішення, бюджетне рішення і т.д.). Значить, Головний інженер - комплексний професіонал, що володіє сукупними компетенціями на стику інжинірингу та управління (включаючи економіку і навіть трохи маркетинг). А конкретна кандидатура повинна підбиратися в залежності від характеристик Підприємства та профілю посадового складу Компанії.
Це моє ОСОБИСТЕ думку, не претендує на абсолют.
Скільки ми готові віддати грошей своєму колезі?
Ювілеї, весілля, народження дітей - приводів скинутися на подарунок колезі сьогодні більш ніж достатньо. Але раді цьому далеко не всі. Служба досліджень.
Лекції відкритого університету Сколково.