Експрес-діагностика прискорений проект рішення задачі

Експрес-діагностика - це прискорене обстеження підприємства Замовника, для вироблення концепції майбутнього проекту.

Передпроектна обстеження підприємства Замовника виконується з метою збору відомостей необхідних для оцінки тривалості, ресурсоємності та вартості етапів і робіт проекту. Відомості, отримані в процесі проведення обстеження бізнес-процесів компанії-замовника, дозволяють чітко зафіксувати цілі впровадження, визначити коло першочергових завдань впровадження, функціональні вимоги замовника до майбутньої системи, визначає цілі за послугою супровід 1С 8. Все це дасть можливість виявити відповідності функціональних вимог замовника того чи іншого програмного продукту.

Основними цілями експрес-діагностики є:

формування у Виконавця і Замовника єдиного бачення і однакового розуміння:

  • цілей і завдань Проекту;
  • критеріїв завершеності Проекту в цілому і окремих його етапів зокрема;
  • включається і не включається до рішення функціональності;
  • планованих організаційних кордонів і функціональних рамок Проекту;
  • наявних обмежень Проекту за часом і бюджету;
  • пріоритетів і черговості етапів у створенні ІАСУП;
  • планованої архітектури ІС;
  • вибору програмних продуктів для реалізації проекту;
  • вибір технології проектних робіт, визначення переліку робіт, плану проекту;
  • визначення тривалості, ресурсоємності та вартості проектування системи;
  • ризиків проекту.
  • формування узгодженого уявлення про способи вирішення завдань, що ставляться Замовником, в сфері автоматизації системи управління підприємством, із застосуванням певних програмних засобів;
  • оцінка принципову можливість вирішення завдань Замовника, а також тривалості, ресурсоємності та вартості передбачуваних робіт проектування ІАСУП;
  • визначення та узгодження структури і формату документів, що формуються при проектуванні системи;

    • Експрес-діагностика проводиться за узгодженим із Замовником плану.

    Для формування єдиного узгодженого бачення і розуміння цілей і завдань майбутнього проекту бізнес-аналітик проводить серію інтерв'ю з представниками Замовника проекту. Вони формують вимоги до бізнес-рішенням.

    В ході інтерв'ювання представників Замовника, бізнес-аналітик формує загальну концепцію бізнес-рішення. Завдяки відпрацьованій технології проведення експрес-діагностики, набору спеціалізованих питань, а також практичного досвіду бізнес-аналітика, процедура дозволяє визначити і формалізувати основні параметри запланованого проекту.

    Виконані роботи дозволять Замовнику:

    1. визначити і зафіксувати цілі, завдання і потреби в сфері створення ІАСУП;
    2. ранжувати і розставити пріоритети вирішення поставлених завдань;
    3. оцінити можливості підприємства в організаційному та фінансовому плані для вирішення завдань по створенню ІАСУП;
    4. зіставити очікувані результати від реалізації Проекту (бізнес-віддача), з орієнтовним бюджетом витрат на створення ІАСУП;
    5. сформувати розуміння ідеології і підходів компанії-Виконавця до питань автоматизації;
    6. оцінити рівень підготовки фахівців компанії-Виконавця, для прийняття рішення по ініціації робіт по Проекту.

    За результатами експрес-діагностики у встановлені терміни в письмовому вигляді Замовнику видається документ «Концепція проекту автоматизації».

    P.S. Для повного розуміння цінності і важливості даної послуги, запитайте у менеджерів нашої компанії шаблон документа «Концепція проекту автоматизації». Нам нема чого приховувати, ми робимо це краще за всіх!

    Схожі статті