Ефективно можна займатися тільки однією справою одночасно
Отже, продовжую розвивати ідею, яку я висловлював тут раніше. Ідея полягає в наступному: Робити ефективний бізнес можна тільки лише в тому випадку, якщо ти повністю занурений в цю справу і займаєшся тільки їм. Іншими словами, для успіху дуже важливі концентрація і повне занурення. Я впевнений, що не можна зробити кілька відмінних бізнесів одночасно. Як антитези мені наводили приклад Елона Маска, який типу примудрився і ракети запустити (SpaceX) і електромобіль побудувати (Tesla). Так, з одного боку, звичайно, начебто все так. Але для початку, сгласітесь, що з будь-якого правила є винятки. Маск - природжений геній. Ні кожному дано такі якості як у нього. Це раз. Але навіть генію не під силу ефективно паралельно вирішувати декілька завдань.
Давайте, знайдіть мені ще один приклад з історії, коли хоч комусь вдалося побудувати успішний бізнес, займаючись двома і більше проектами одночасно.
Висновок з усіх цих історій такий: ви може і можете звичайно зробити кілька бізнесів відразу, але жодна найкраща команда менеджерів і ніякі кадри не зможуть так ефективно керувати виростають бізнесом як ви самі (власник), тому за статистикою якщо ви починаєте паралельні проекти, ви різко знижуєте ймовірність успіху кожного з них.
Природно, це все стосується проектів на початковій стадії. Після того як компанія виходить на проектну потужність і досягає фінансових цілей, вплив власника на її діяльність може бути не таким великим, і той може робити новий паралельний проект.