Книга складається з п'яти частин і призначена всім, хто всерйоз замислюється над створенням власного бізнесу.
Докладніше про цю книгу. 4
Частина I. Початок. 6
Глава 1. Набридло працювати «на дядю». 6
Глава 2. Чим зайнятися. 11
Глава 3. Як назвати компанію. 13
Глава 4. Де і на чому працювати. 15
Глава 5. Яким повинен бути сайт веб-студії. 20
Частина II. Співробітники. 23
Глава 1. Перші співробітники. 23
Глава 2. Умови контракту. 25
Глава 3. Набір і звільнення. 28
Глава 4. Зарплата і відсотки. 32
Глава 5. Догляд співробітників. 36
Частина III. Клієнти. 38
Глава 1. Пошук клієнтів. 38
В якій формі варто бути присутнім. 38
В якій формі НЕ варто бути присутнім в інтернеті. 42
Глава 2. Ціноутворення та довгострокові відносини. 43
Торгували - веселилися, підрахували - розплакалися або яким чином слід здійснювати оцінку собівартості і рентабельності розробки веб-сайту. 43
Двостороння оцінка ризиків - клієнт і замовник. Хто і чим ризикує. 44
Складаємо договір. Скільки слід підписати договорів і про що. 45
Розробляємо архітектуру проекту і технічне завдання. Зони відповідальності Замовника і Виконавця при розробці технічного завдання. 46
Організація кваліфікованого менеджменту проекту. Як Замовнику не посваритися з Виконавцем і навпаки. 46
Введення проекту в експлуатацію. Підводні камені процесу. 47
Вибудовування довгострокової програми комунікацій з Замовником в процесі експлуатації і розвитку проекту. 48
Глава 3. Клієнт задоволений. 49
Глава 4. Клієнт незадоволений або труднощі перекладу. 52
Глава 5. Конкуренція. 54
Частина IV. Портфоліо. 58
Глава 1. Перші замовлення. 58
Глава 2. Участь в тендерах. 60
Які тендери бувають. 60
Правила підготовки тендеру. 62
Глава 3. Створення портфоліо. 67
Глава 4. Участь у виставках. 74
Глава 5. Рейтинги, конкурси та премії. 84
Частина V. Управління. 87
Глава 1. Мотивація співробітників. 87
Глава 2. Розподіл обов'язків. 92
Глава 3. Посадові інструкції та регламент. 96
Глава 4. Автоматизація бізнес-процесів. 100
Глава 5. Конкуренція всередині компанії. 106