Кожному продавцю / дистрибутор / інвесторові / жертві йдеться, що він (а) стануть «власниками самостійного бізнесу», який може купувати товари за оптовими цінами від компанії Amway / Quixtar, а потім отримувати дохід, перепродуючи ці товари в роздріб членам сім'ї, друзям і сусідам, отримуючи дохід від різниці між оптовими і роздрібними цінами. Це твердження помилкове, так як майже нікому не вдається отримати реальний прибуток від закупівлі товарів і перепродажу їх населенню. Чому? Та тому, що товари занадто дорогі. У магазинах можна купити те ж саме або навіть дешевше ... »
На цей твердження є вкрай легко протиставити той факт, що ми вийшли на дохід (чистий без особистого споживання) в 5 тисяч рублів за два місяці. Чи не бігали ні за ким. Ні вмовляли. А просто давали людям інформацію. Знаємо ще купу інших людей хто точно також отримує дохід.
«... Таким чином, навіть якщо віртуально ніхто не зможе зробити гроші на роздрібному продажі товарів, кожен зобов'язаний підписати під себе ще людей в цей бізнес ...»
«... Для того, щоб дистриб'ютори змогли щомісяця отримувати бонуси від нижніх рівнів, вони зобов'язані виконати свої 100 пунктів за обсягом товарів. Пункти за обсягом товарів - це обсяг, який вони зобов'язані закупити або продати. ... »-
якщо не зробив своїх 100-200 балів обороту - то не отримаєш частини прибутку. Штрафів немає і ніхто нічого не ПОВИНЕН! Це лише рекомендація.
«... Таким чином, більшість людей продовжують щомісяця купувати товари за завищеною ціною і в той же час питатьсяподпісивать» нових людей в організацію. ... »
Знову ж - дивно. Знаю багато людей хто користується продукцією але не будує бізнес. І їх складно змусити від використання продукції. Люди можу відмовлятися від дисків, від бізнесу, від семінарів, від зустрічей, але ні в кого в нашій спонсорської лінії не було випадку, щоб хтось - то попросив повернути товар (будь-яку продукцію можна повернути!). Продукція продається якісна. І в більшості випадків їй користуватися не дорожче, ніж звичайної.
«... Трюк 3. Чим вище ви розташовуєтеся в організації, тим більше грошей ви робите. Amway та інші подібні схеми застосовують складну систему оплати. Далеко не всі дійсно розуміють, як працює «схема компенсацій». Передбачається, що чим вище ви піднімаєтеся за шкалою, тим більше ви заробляєте. Квоти новачків і обсяг закупівель, необхідні для отримання вищих «бонусів», становлять 1000 2500, 4000 і 7500 очок. З цієї причини багато хто намагається робити великі закупівлі, щоб набрати потрібну суму очок. Колишні дистриб'ютори розповідають, що у них був завал кухонного начиння Amway Queen, пилососів, косметики, коробок вітамінів. Таким шляхом досягається наступний рівень бонусів. Це дає їм можливість з великою помпою переможно виступати на семінарах як успішним лідерам. Тільки, на жаль, витрати перевищують отримані бонуси. Збитків стає більше .... »
Знову ж - всі проблеми від поганого знання бізнес плану і проблем з математикою. Навіщо витрачати 100 рублів щоб заробити бонус в 20 рублів? Наші лідери нам одразу пояснили що треба купувати продукції рівно стільки, скільки потрібно. Ми вже писали на блозі про це.
«... Трюк 5. Завершальний обман. Якщо ви не досягли успіху - це ваша власна вина. Кожному новачку з самого початку говорили, що цей бізнес - кращий в світі. На лідерських семінарах виставляються напоказ дорогий годинник, коштовності, автомобілі. Учасники хваляться розкішними особняками, екзотичними подорожами, і все це, як вони заявляють, зароблено від продажів товарів компанії Amway. Видатним політичним діячам і релігійним лідерам платять великі гроші за виступи на презентаціях, на яких вони, як за схемою, дають схвалення і благословення. І при цьому, коли новачки, в кінці кінців, здаються і йдуть, втративши тисячі, а можливо і десятки тисяч доларів і місяці або навіть роки зусиль, багато хто вірить, коли їм кажуть, що це була їх власна помилка .... »
Дивно, я знаю сотні людей, хто працював усе життя за наймом і не став директором. Навіть начальником і тепер отримує пенсію. В одній організації, де працював Сергій було 65 тисяч співробітників і тільки один генеральний директор. Всі інші невдахи? Звичайно ж ні! У всіх завжди від різних факторів різний успіх. Погано, що негативний образ про фірму створюють люди, які не дотримувалися основних принципів компанії, не працювали за системою і на своїх помилках намагаються очорнити компанію.