Новий проект сайту 5 сфер присвячений лідерству! 77 уроків лідерства - це цикл матеріалів, які допоможуть тобі стати розвинути лідерські якості та стати справжнім лідером для окрущающіх. Кожен день ми будемо публікувати новий урок для майбутнього лідера і супроводжувати його історією про видатного лідера. Також в кінці кожної статті ти знайдеш вправи, які допоможуть тобі розвинути в собі лідерські якості!
Акіо Моріта ознаменував собою цілу епоху розвитку японської індустрії. Він був не тільки чудовим менеджером, але також і видатним фізиком, природженим дипломатом, письменником.
У 1946 Моріта з компаньйоном заснував компанію «Токійську телекомунікаційну інженерну корпорацію». У 1958 її перейменували в Sony. Компанія дуже швидко набрала обертів і стала одним з найпопулярніших світових брендів.
Акіо Моріта був великим новатором. При управлінні своїм підприємством він порушував багато споконвіку усталені традиції. Наймаючи працівників на роботу, Моріта відштовхувався не в їхній успішності в університеті або зв'язків, як робили інші японські керівники, а від результатів конкурсної співбесіди.
Підхід японського бізнесмена до управління кадрами заслуговує окремого розгляду. Він завжди стверджував, що найголовніше в керівництві компанії - не звинуватити кого-то в помилку, а швидше дізнатися, що ж викликало помилку і виправити її. При цьому своїх менеджерів Акіо вчив не бояться робити помилки, але і не повторювати одні й ті ж двічі.
Він домагався того, щоб всі працівники підприємства були щасливі, працюючи на благо спільної справи. Адже для менеджера-японця компанія - це не пасивний об'єкт, а живий організм, який треба дбайливо ростити.
За життя Акіо Моріта написав книгу спогадів «Зроблено в Японії».
Доброзичливий і дипломатичний японець потрапив до переліку «25 найчарівніших людей року» за версією журналу «Fortune».
- "Не бійтеся робити помилки. Але упевніться, що ви не робите одні й ті ж помилки двічі".
- "Керівництво полягає в прийнятті ризикованих рішень".
- "Найважливіше, по-моєму, це не звинуватити кого-то в помилку, а швидше дізнатися, що ж викликало помилку".
Завдання-вправи для майбутніх лідерів
1. Акіо Моріта був різнобічною людиною і це допомогло йому зробити компанію однією з найпопулярніших в світі.
Які сильні якості та навички допомагають вам бути успішним, а які якості є вашою «слабкою стороною»? Будьте чесні з собою і дайте відповідь правдиво - це допоможе вам більш ефективно користуватися «сильними сторонами» і виявити ті, якості та навички, які потрібно або розвинути, трансформувати або знизити їх вплив на результат. Зручним для цього є інструмент «Колесо балансу» - візьміть 2 листки А4 і намалюйте на кожному «Мої сильні сторони» і «Мої боку для розвитку» з 8-12 секторами, пропишіть якості (навички) в кожному секторі та% від 0 до 100 % за силою впливу на вашу результативність. Після виберіть ті якості, які найбільш сильні або слабкі. Проведіть «роботу над помилками». Робіть періодично такий самоаналіз і ви збалансуєте свої боку успішної особистості.
2. Акіо був сміливою людиною і заснував компанію в післявоєнний криза.
Можливо, ви давно хочете почати свою справу або зробити перший крок до Вашої мети. Знайдіть 3 підприємців-прикладів для наслідування, які відкрили свою справу в період кризи і стали успішними. Проаналізуйте, які якості і рішення допомогли їм стати лідируючим в своїй галузі? Вивчіть їх приклади і використовуйте в своїй тактиці досягнення лідерства
3. Акіо був доброзичливим і дипломатичним підприємцем.
А що допоможе Вам розвинути Ваші комунікативні здібності та вміння вести переговори, щоб бути переможцем? Знайдіть і прочитайте мінімум 3 книги з комунікацій і дипломатії, які могли б підсилити ці навички у Вас.