Забудьте про слово «добре» - адже є слово «відмінно». Нижче описані якості, що роблять хорошого співробітника просто чудовим.
Хороші співробітники - надійні, які заслуговують на довіру, ініціативні, працьовиті, відмінні керівники і відмінні підлеглі. є багато якостей, які легко описати, але дуже важко виявити в людях.
Деякі співробітники йдуть ще далі. Вони досить примітні, так як володіють якостями, які можуть бути не помічені в ході службової атестації, але, тим не менш, роблять серйозний вплив на результати їх діяльності.
Ось 8 якостей чудових співробітників:
1. Вони ігнорують посадові інструкції. Чим менше компанія, тим важливіше, щоб співробітники могли приймати рішення на ходу, швидко адаптуватися до мінливих пріоритетам, і робити все, що потрібно, незалежно від їх ролі або посади, щоб досягти мети.
Коли виникають проблеми з проектом ключового клієнта, чудовим співробітникам не потрібно вказувати на них - вони швидко включаються в процес їх вирішення, навіть якщо це не їх робота.
2. Вони ексцентричні. Кращі співробітники часто трохи відрізняються від інших: вигадливі, іноді неповагу, вони навіть раді бути не такими, як усі. Вони здаються трохи дивними, але в дуже хорошому сенсі цього слова. Незвичайні особистості перевертають звичайні погляди на речі, роблять роботу цікавіше і перетворюють пересічні команди в групи, які мають власні чуття і нюх.
Люди, які не бояться відрізнятися від інших, природним чином розширюють межі і кидають виклик статус-кво, і вони часто приходять з кращими ідеями.
3. Але вони знають, коли потрібно дати задній хід. З незвичайними особистостями дуже весело. поки не стає вже не смішно. Коли спливає велика проблема і ситуація стає дуже напруженою, кращі співробітники перестають яскраво висловлювати свою індивідуальність і повністю включаються в загальну роботу групи.
Чудові співробітники знають, коли час для ігор, а коли для серйозних речей; коли можна порушувати правила, а коли їх дотримуватися; і коли кидати виклик або відступати. Важко витримувати такий баланс, але деякі можуть з легкістю бачити цю тонку грань.
4. Вони хвалять при інших. Похвала від начальника - це приємно. Похвала від колеги - це здорово, особливо якщо ви поважаєте цю людину.
Чудові працівники визнають внесок інших, особливо в групових проектах, де наслідки їх слів бувають куди значніше.
5. А скаржаться вони віч-на-віч. Ми всі хочемо, щоб співробітники висували пропозиції, але деякі проблеми краще вирішувати сам на сам. Відмінні співробітники часто мають більшу терпимістю для того, щоб піднімати спірні питання при груповому обговоренні, тому що їх положення надає їм більше свободи.
Чудові співробітники прийдуть до вас до або після зустрічі, щоб обговорити делікатне питання, знаючи, що згадка його в групі може викликати бурю.
6. Вони кажуть, коли інші мовчать. Деякі співробітники не вирішуються виступати на нарадах. Деякі з них не наважуються говорити навіть віч-на-віч.
Одного разу співробітник поставив мені питання про можливість скорочення штату. Після наради я запитав у нього: «Навіщо ви питали про це? Адже ви вже знаєте, що відбувається ». Він сказав: «Я-то знаю, але багато інших не знають, а запитати не вирішуються. Я подумав, що буде краще, якщо вони почують відповідь від вас ».
Чудові працівники мають вроджену здатність відчувати проблеми і турботи оточуючих, і самі проявляють ініціативу, задаючи важливі питання або піднімаючи проблеми, коли інші не наважуються.
7. Вони хочуть довести, що інші неправі. Самомотивація часто заснована на бажанні показати, що скептики помиляються. Підліток без вищої освіти або жінка, якій сказали, що у неї немає потенціалу лідера, часто мають гаряче бажання довести, що інші не праві.
Освіта, інтелект, талант і майстерність дуже важливі, але вирішальне значення має ентузіазм. Чудовими працівниками рухає щось більш глибоке і більш особисте, ніж просто бажання добре робити свою роботу.
8. Вони постійно щось роблять. Деякі люди рідко бувають задоволені (в хорошому сенсі), і постійно щось доробляють: зрушують графік, регулюють розвиток подій, підлаштовують робочий процес.
Відмінні співробітники стежать за процесом. Чудові співробітників знаходять способи вдосконалити ці процеси, не тільки тому, що від них цього чекають. а тому, що просто нічого не можуть з собою вдіяти.
Не заданий ID користувача.